文章插图

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15年为了参加活动 ， 工厂赶着备货 ， 但是因为一些不良操作 ， 导致链接出现问题 ， 活动没参加 ， 一下子积压800万的货源在仓库 。
那是他最焦虑的时刻 ， 变卖了自己的房产 ， 让亲朋帮自己筹款 ， 因为他知道首先要解决供应链的问题 ， 因为供应链死了 ， 就再也没有东山再起的可能 。
6年下来 ， 现在店铺的款式和备货 ， 都已经规划得非常细致 ， 哪些款好卖 ， 哪些款需要淘汰 ， 库存与卖货的节奏 ， 一直在自己的控制范围之内 。
“开了这么多家店 ， 赚了这么多钱 ， 你接下来会想往哪里走?”
这是我在快结束时问他的话 ， 他毫不犹豫的说：“当然是做品牌了 ， 我要让消费者一提到大码男装 ， 就想起百胜狐的名字 。 ”