二、竞争性原则
也称差异化原则， 目标市场上可能而且一般是不只一家公司在服务， 所以不能一厢情愿， 要结合竞争对手产品的情况， 包括竞争对手的数量、实力、在目标市场中的地位等来确定， 避免定位雷同， 以减少竞争中的风险， 促进产品销售 。
除了现在的行业竞争者， 企业还要兼顾潜在进入者、替代产品、供应者和购买者的危险（具体可参照波特五力模型）， 比如微信对短信的竞争是中国移动所没有警惕的；所以公司更可能被新出现的竞争对手或新技术而不是现有的竞争对手所打败 。 那么， 谁是竞争者？答案是满足消费者需求的公司 。
综上， 产品定位基本上取决于四个方面：产品、企业、消费者和竞争者， 即产品的特性、企业的创新意识、消费者的需求偏爱、竞争对手产品的市场位置， 四者协调得当， 就能正确地确定产品地位 。
产品定位的内容：
1、基本产品类别定位
2、基本产品的档次定位
3、产品构成定位
4、产品功能定位
5、产品线长度决策
6、产品宽度和深度决策
7、产品外形及包装决策
8、产品的USP是什么
9、制定营销组合（4P）及基本营销策略
注：基本战略包括市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略， 各个战略的实施侧重点各不相同 。
产品定位的关键点是寻找差异性—USP， 结合过往经验及相关资料， 主要从以下9方面入手：
原料、质量、功能、工艺、设计、概念、时尚、品味、文化
和目标市场的竞争对手就以上9个要素进行对比， 找出哪些是未被满足的或可以使本品更加突出的， 他对于满足消费者的需求的关键性如何？
举例：
原料差异化：100%纯果汁、无添加
质量差异化：1万次运行无故障
功能差异化：功能更优或更多的功能
工艺差异化：鲜榨比浓缩汁勾兑更健康
设计差异化：外形、包装等， 如Pillsbury公司在面粉包装内， 附赠面食食品烹调食谱
概念差异化：鲜榨往往比浓缩汁勾兑更健康
时尚差异化：时尚元素的应用， 如鞋子中“流苏”的装饰
品味差异化：如星巴克的咖啡
文化差异化：东方树叶的茶文化包装
或者从另外9个方面（表述不同而已， 营销管理书里是这样表述的）
样式、属性、一致性、耐久性、可靠性、可维修性、设计、风格、品质
另外， 广义的产品差异化， 除了产品实体本身， 也包括接触产品的渠道、提供的服务、接触的员工及形象；
提醒：此寻找差异化的方法可能与好多文献向背离， 或略显不足， 主要是因为很多人都把品牌定位的方法拿来来用， 是概念的混淆 。
以上就是关于“产品市场定位怎么写”的分享， 不懂的可以就留言