作为新入职的产品经理而言， 在不明确公司产品的市场定位基础上盲目提出的产品建议都是不成熟的表现 。 市场定位有可能是公司之前产品一直既定的明确方向， 你需要熟悉并理解执行即可， 也有可能公司现有的市场定位模糊， 公司需要聘请你来进行重新梳理 。 那么产品市场定位怎么写？

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产品市场定位策划方案市场定位（消费者市场）
一、定位理论（STP）：下面简述主要步骤
市场细分
【产品定位策划方案 产品市场定位怎么写】首先确定细分层次：大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销， 然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元（细分市场）， 观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈， 一般通过辨别偏好的方式来区分；细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量， 但往往这种细分工作量大且是无效的， 因为细分的群体单元不一定具有相似的需求， 如年轻、中等收入的购车者， 他们的购车需求是不同的， 所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解 。
市场细分变量如下：


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目标市场
进行目标市场的选择， 在这个过程中要考虑很多的因素， 即目标市场的吸引力、企业的适应性，
市场吸引力指标包括：市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力
最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的
企业的适应性包括：资源匹配程度
市场地位
即目标市场选择和进入方式
目标市场选择包括：集中在单一的细分市场、有选择的进入、市场专业化、产品专业化和全面覆盖
进入方式包括：逐个进入、全面进入
传统理论的缺点或难点：
难点在于市场细分， 或者说细分变量的选择， 如何才是有效的细分？满足一下五个条件：
1、可衡量：细分市场的规模、购买力和特性
2、足够大：规模和获利能力
3、可接近：被接近和有效服务
4、可区分：保证细分市场间的需求是明显不同的， 即对于某一特定的产品的反应是不同的
5、可操作：能明确制定有效的计划， 用于吸引和服务市场
综上， 市场定位的内容主要包括：
1、总体市场分析
2、竞争对手分析
3、市场细分
4、目标市场选择
5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述
6、进入目标市场的时间和基本营销策略
产品定位
产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程， 也即是将市场定位企业化、产品化的工作 。
在谈产品定位之前， 首先谈一下品牌定位， 由于品牌定位的目的是增加产品价值， 品牌的载体是产品， 任何伟大的品牌都是通过伟大的产品实现的， 所以品牌定位一定要利于产品提取USP（独特利益点）， 反过来产品定位也要为品牌定位提供必要的支持， 如京东商城， 品牌宣言“来京东就够了”， 那么必须有足够的产品支持；但有时候这些支持是隐性的， 比如NIKE， 品牌宣言“想做就做”， 表面上看与产品不相关， 但隐性的产品提示是必须有不断创新的产品 。
产品定位的基本原则：
一、适应性原则
包括两方面， 一方面要满足消费者的需求， 另一方面要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件， 以保质保量、及时顺达地到达市场位置 。