6月21日，一则重磅消息震动了电商行业：京东和沃尔玛宣布达成一系列的深度战略合作，其中包括沃尔玛获得京东约5%的股份，而京东则获得了1号商城的主要资产、山姆会员商店的入驻以及沃尔玛在供应链、实体门店等方面的深度合作 。
我注意到，京东和沃尔玛携手的消息公布后，大家的评论很多都集中在1号店上，争论1号店的未来命运会何去何从，对其他方面的分析并不多 。 实际上，京东与沃尔玛的携手，将深刻改变一个领域，促使这个领域进行洗牌与变革，这个领域就是跨境电商！下面且听我慢慢道来 。

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一，京东全球购实力显著，沃尔玛的全球e购崭露头角，两者联姻值得想象
在消费升级的大趋势下，人们越来越注重品质，对进口商品越来越青睐 。 这使得跨境电商呈现出爆发性增长的态势 。 京东在去年4月上线名为全球购的跨境电商业务，短短的一年时间成长显著 。 数据显示，京东全球购业务已经涉及40多个国家和地区，所售商品超过330万个，覆盖母婴、营养保健、个护美妆、3C钟表、汽车用品、家居厨具等众多产品品类，更与美国Ebay、韩国Lotte、日本Rakuten等世界知名的电商平台达成了合作 。
沃尔玛也看到了跨境电商的爆发趋势，在今年3月宣布推出覆盖全国范围的跨境电商服务“全球e购”，目前已经上线200多种商品 。 沃尔玛在跨境电商业务上非常高调，承诺所售商品不仅有正品和价格优势的保证、买贵退差价，还享有和实体店一样的退货服务 。
现在京东和沃尔玛联姻后，我预计他们应该会对各自的跨境电商业务进行整合，京东的全球购业务和沃尔玛的全球e购将会优势互补、联手出击 。 整合的方式可能有很多种，比较初级的整合是全球e购入驻京东全球购，类似于美国Ebay那样 。 比较深度的整合则是在供应链上，这个估计是京东和沃尔玛双方跨境电商业务团队最为期待的 。
二，深度的供应链整合，将能产生1+1>2的升级效果
那么，借势沃尔玛的供应链，京东的全球购业务将能获得什么升级呢？我认为至少有三方面的升级 。 首先是在全球的品牌和商品的引进上，将能获得极大的增强 。 沃尔玛在全球28个国家有业务资源和采购团队，对全球品牌有非常深入的了解，也在采购和供应链上具有强大的优势 。 有了沃尔玛的助力，相信京东全球购在引进国外知名品牌上将更加得心应手，消费者将能买到更多、更好的进口商品 。 其实，先不说其他国外品牌，沃尔玛的自有品牌就非常厉害，如果能引进到京东，肯定会受到消费者的青睐 。 比如沃尔玛旗下的英国Asda、和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda婴儿产品‘Little Angels’以及沃尔玛美国的保健品‘Spring Valley'都在国外非常畅销 。
其次，沃尔玛加上京东的体量，将能在与国外品牌的谈判中处于有利的地位，有助于获得比较低的供货成本，从而在价格上具有更强的竞争力 。 沃尔玛在全球28个国家有业务，在中国拥有420家门店，目前是全球最大的零售商 。 京东是中国最大的自营电商，有着1.691亿活跃用户 。 两者联起手来，业务规模、用户规模都非常惊人，自然能获得更好的议价 。 最终受益的也将是双方的消费者 。
【京东和沃尔玛携手对跨境电商的影响】还有，沃尔玛和京东的联手，也能带来线上与线下融合的无限可能 。 以沃尔玛全球e购为例，广东省的用户就能实现在沃尔玛的APP上订购，或者选择送货上门，或者选择去全省各地80多间门店进行自提，收货方式更加灵活 。 沃尔玛与京东携手后，京东的全球购业务是否也有可能在沃尔玛全国420家门店自提？是否也能像实体店那样享受到退货服务？值得想象 。