以前的海淘、代购总体还算是一种轻模式 ， 所以品类覆盖往往非常完整 ， 但当业界竞争由平台转向供应链的时候 ， 一些垂直型的玩家就应运而生 ， 比如基本只卖婴儿纸尿裤的“尿布师” ， 以及专注于于海外食品的“鲜life” 。

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鲜life是一家刚刚上线的跨境食品电商 ， 主要以精选品限时特卖模式进行销售 。 该公司刚刚宣布了一笔千万人民币级天使融资 ， 投资人包括刁扬（现华兴投资银行负责人 ， 前摩根大通投资银行媒体高科技组负责人） ， 漆峻泓（磨铁图书创始人兼董事长 ， 曾发行《明朝那些事》《盗墓笔记》等） ， 以及创始人兼CEO肖欣本人 。 融资主要用于供应链建设以及跨境物流效率提升 。
随着经济发展 ， 中国中产消费群体的快速膨胀 ， 家庭可支配收入不断增长 ， 生活品质及对健康保健的重视程度开始提高 ， 同时部分国产食品的安全隐患令中产阶级群体消费信心减弱 ， 以及新生代婴儿潮和青少年群体的刚性消费需求 ， 使得进口食品的需求和消费量呈上升趋势 。 商务部的数据显示 ， 最近 5 年我国进口食品数量规模年均增长达到 21.2% 。
过往消费者购买海外食品只能通过传统电商网站 ， 受到品类相对匮乏 ， 传统贸易模式使得通关周期长等限制 ， 导致很多高品质进口食品无法在最佳食用期进入国内市场 。 而对海淘难以控制的时间周期、货品物流安全保障都成了跨不过去的门槛 。 针对这些问题 ， 鲜life在长达一年的低调筹备期 ， 完成了上百种产品一级代理商渠道建立 ， 程序完备、阳光快速的通关路径 ， 国际物流与顺丰速递无缝衔接等一系列工作 ， 致力于将全球精选进口食品以绝对放心的品质、前所未有的速度带给中国众多迫切需求的消费者 。
鲜life是国内第一家与海关完整对接订单、运单、支付三单信息的跨境食品电商平台 ， 全程采用海关管理模式中级别最高的「三单对接」标准 ， 实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单 ， 并实时同步物流实施、信用支付系统两方 ， 形成三位一体的闭合全链条管理体系 ， 最大化地提升流程效率 。
【“鲜life”获千万天使投资】“鲜life”的商业逻辑源于两个前提：
1、国内中产家庭消费升级 ， 对品质和健康的重视度极大提升 ， 食品安全问题成为父母育儿的首要关切 。 这直接导致的是对境外奶粉、辅食的需求增长 。 商务部数据显示 ， 最近5年我国进口食品数量规模年均增长达到21.2% 。
2、消费者在海外食品的品类和时效性上未得满足 。 现有电商网站品类匮乏 ， 传统贸易模式周期过长 ， 导致很多高品质进口食品没法在最佳食用期内进入市场 ， 而海淘代购则难以掌控时间 ， 货品物流安全也十分影响体验 。
最终鲜life的解决办法 ， 主要基于“最短供应链”+“物流系统对接”两项措施：
1、最短供应链
鲜life已与全球超过500个休闲食品、营养品、母婴食品（尤其是奶粉）品牌建立合作 ， 所有产品据说均从当地获得品牌授权的最大代理商处直接供应 ， 保证价格优势和数量稳定 。 比如在香港 ， 鲜life与四洲集团 ， 以及明治、悠哈等品牌当地总代合作 ， 日本与红丸商社建立对接 ， 欧洲覆盖了德国、南欧的最大的几家食品贸易商 ， 美国则从三大婴童辅食出口商处获得供货 。