产品接收入库必须放置专门待入库的存放区域 ， 接受初检 。 并在初检的过程中 ， 核对厂家的发货单 ， 针对到货数量、外观、质量进行初检 ， 根据厂家的送货单制作公司内部的收货单、出库单 。 前述步骤一（预检）至步骤二（初检） ， 原则上不应超过30分钟 ， 送货单打印可适当延后；
3、验收
贴合目前现行规则：点货拍照
产品初检以后 ， 应进入终检验收阶段 。 根据我司收货单信息核对来料产品 ， 并对产品的外观、数量做进一步核实 。 如有问题 ， 应在当天及时联系厂家进行确认 。 精密器械应当更加仔细查验 ， 包括但不限于对产品的表面划痕、磕碰、锈迹、瘪塘等质量瑕疵进行查验 。 数量、型号、制造商等主要信息核对无误后 ， 应使用相机进行拍照存档 。 照片应当清晰明了 ， 可以直接观察数量 。 由于确实数量过多而无法完成照片中体现的 ， 应当进行称重拍照存档 。 验收完毕的产品 ， 应当及时放置于规定的区域内 ， 存放时应注意是否容易损坏等因素 。 到仓库的产品最迟不超过24小时以内验收入库 。
4、清洁、清扫及整理
根据5S的管理要求 ， 每次验收后应当对验收场地进行清扫及整理 ， 保证货物和废弃品及时放置在规定的区域 ， 明显第一时间能区分 。 还应在仓库划分明确的位置：待入库、入库后、废弃物等 ， 放置货物、废弃物、待入库等相互交杂 ， 导致丢失 。 验收工具使用完后应当及时归位 ， 不能随意摆放 。
5、监控未到货情况
各小组、各人员每周五【公司数据核查日】应当根据付款清单对应到未到、逾期未到的物料 ， 及时向厂家跟踪是否已经发货 ， 并对已发货的物料进行监控 。 如核实因未及时跟踪而导致物货丢失的 ， 应承担100%内部责任；如因客观原因造成货物丢失 ， 如快递、物流的原因 ， 应当及时向厂家、快递物流公司求偿 ， 并及时处理该事件可能会发生的一切后果 。
6、人员轮岗制
公司前台处应当有人值守 。 根据当前情况 ， 应当安排人员周一至周五轮班值守 ， 安排如下：
礼拜一礼拜二礼拜三礼拜四礼拜五礼拜六礼拜日xxxxxxxxxxxxxxx全体员工全体员工轮值人员应对快递包裹第一时间验收 ， 并及时通知直接责任人前来验货 。 如有事情确实无法第一时间前来验货的 ， 应当对收到的快递进行上述预检及初检 ， 完成后的单据应及时流转相关的同事 。 入库同事应根据当日的入库单进行抽查 ， 如有不满足入库条件物料而直接交由入库 ， 应当及时处理且应对该当事进行警示教育 ， 严重、屡教不改的应当处罚 。 轮值人员还应当对当日的5S工作进行管理 ， 检查仓库当日是否符合5S要求 ， 如不满足的 ， 应当联合所有同事处置至符合5S标准状态 。
【仓库管理制度及规定 正规的仓库管理规定】本制度初心不是以处罚为目的 ， 而是规范员工的行为 ， 使公司流动资产流转速率加快 ， 更加安全高效 。 本制度适用于公司涉及仓库工作的全体员工 ， 全体员工应当充分理解并予以支持 。