Wish去年GMV增幅100%,今年还有这些大变化

3月30日 , Wish中国区总裁丁浩川在2017春季卖家峰会上晒出了一份成绩单:2016年 , Wish平台GMV增幅100% , 营收增幅超过200% , 推广费用降低80% , 注册用户超过3.3亿 , 日活超过700万 。
除此之外 , Wish平台在2016年表现出了新的趋势 。 品类分布上 , 服饰、配饰品类占比下降 , 3C数码、美妆、家居占比上升 。 客单价方面 , 2016年同比增长17% 。 从账户产出来看 , 广东占比55%;长三角地区增长快速 , 来自浙江的账户产出已跃升至第二 , 占比19% 。
半年前 , 丁浩川加入Wish , 成为这家4岁硅谷独角兽的首位中国区总裁 。 在他看来 , Wish至少有这几个特征与众不同:几乎100%的流量来自移动端 , 买卖双方年轻化 , 流量由后台算法智能分配 , 极具竞争力的产品定价 。 这些旗帜鲜明的特点 , 也帮助Wish快速打开了市场 。
谈到2017年的规划 , 丁浩川表示Wish的目标是实现规模化增长 。 为此 , Wish也在这次卖家大会上推出了“五星计划” , 即星青年、星工厂、星服务、星卖家和星技术 。
其中 , “星卖家”这一项目尤为引人注目 。 此前 , Wish的流量完全又由后台的“算法大脑” , 而在未来一两个月内 , Wish诚信店铺的卖家可以通过“Product Boost”这一产品购买流量 , 符合关联条件的产品将优先展示在用户端 。 丁浩川认为 , 在流量端加入人工因素能更好地赋能商家 。
以下是Wish中国区总裁丁浩川接受采访人员专访实录:
采访人员:您为什么选择加入Wish?
丁浩川:六个月前 , 我加入了Wish , 之前也一直在做互联网 。 Wish是一个硅谷互联网公司 , 年轻 , 有激情 , 有活力 , 整个发展和商业模式都非常好 。 Wish也帮助中国产品卖到海外 , 帮助咱们中国人挣美元 , 这是一件挺好的事情 。
采访人员:Wish的模式和其他跨境B2C平台有何不同?
丁浩川:首先 , Wish不同于大家耳熟能详的一些电商平台 , 我们是一个移动端平台 。 我们诞生在移动端 , 100%都是移动端;第二 , Wish的价格、品类、产品定位都侧重于欧美的年轻人 。
Wish的一大核心竞争力就是我们的技术实力 。 为什么我们的评价和消费者满意度能这么高?就像我们口号讲的“shopping made fun”(让购物变得有趣) , 消费者愿意口口传播这样的体验 。
我们这个平台最大的特征就是 , 我们不是目的性消费 , 而是基于商品标签捕捉推送你可能会喜欢的产品 , 因为系统会积累用户浏览和消费习惯 。 其他的平台上 , 展示的方式是门店 , 而我们是瀑布流推送 , 每次看到的商品都不一样 。
基于这些优势 , 我们是欧美最大的移动端电商平台 。 刚才演讲中也提到 , 我们移动端的好评率都是4.5分 。 美国同事刚才也分享了 , 我们的增长速度是很快的 , 我们高于VISA平均用户群体的33倍 。 所有这一切加起来 , 就意味着巨大的商机 。 我们欢迎有热情 , 有能力 , 有态度的卖家群体加入Wish平台 , 打造出让欧美年轻消费者喜闻乐见的产品 。
Wish还有一个特征 , 那就是我们的门槛比较低 , 开店不需要一分钱 , 直到你的平台有产出 。 当然 , 我们对品质和服务也有要求 , 而且会越来越严格 , 但这恰恰是对消费者负责的举措 。

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