3个人合伙做生意,犹如3个和尚想喝水,如果不能做到最佳的股权分配方案,势必会给之后的合伙埋下暗雷,最后导致3个和尚没水喝 。
3个人合伙股份最佳分配方案,包含以下几个要点,下面我们深入分享:
【3个人合伙股份最佳分配方案 三个合伙人股权分配怎么分】

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01 合伙人中要有绝对的老大,老大股份最佳比例在51%到67%之间
3个人合伙,合伙人中要有绝对的老大,这是因为:
老大的股权不是越多越好,如果太多达到80%甚至90%,则其他两位股东会沦为本质上的打工者,很难达到3个人一条心的合伙状态 。

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02 纯资金股份不能超过34%,根据具体情况来调整,比例越少越好
所谓纯资金股份是指只出资不参与经营,如果3个合伙人中存在一个甚至两个人都是纯资金股份,那么这一个人或者两个人总的股份不能超过34% 。
股份达到34%则拥有一票否决权,这对合伙生意的实际经营者有着巨大的威胁 。
这意味着依靠纯资金投入占股34%且不参与经营的股东,在任何想退出的时候,都可以用一票否决来干预合伙生意来达到目的,经营者不同意退股,则什么决策都有不被通过的风险 。
3个人合伙要有绝对的老大,就是要防止出现另外两人抱团掐死合伙生意的可能,对于只投入资金不参与经营的纯资金合伙人,则更是要防止杜绝!
给纯资金合伙人的股份不能超过34%,原则上越少越好,可以根据具体情况来调整 。

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03 技术股份不能超过34%,根据项目性质来调整,比例要体现价值
3个人合伙,合伙项目的性质不同,合伙的股权分配原则不同 。
如果是以某项技术为主的项目,甚至某位合伙人就是这个技术的掌控者、知识产权所有人,那么这种情况下,依然要确保技术股份不能超过34% 。
因为合伙做生意技术或许是核心,但还需要营销推广、业务成交、团队管理、人才培养、经营决策等等,技术是个相对稳定及确定的工作,而营销、管理、决策需要面对更多的不确定性 。
所以技术股份不能超过34%,不能让技术股东掌握对经营的一票否决权!
技术股份并不是越少越好,而是要根据项目性质来调整,重点是体现技术股东的价值!

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04 管理股份不能超过15%,管理股份是岗位股,股随岗变人走股留
这里的管理股份指的是管理团队的总体占股,在3个人合伙的生意中,要对管理岗位做股权预留 。
前期由某位股东担负管理工作,后期可能聘请职业经理人来管理,同时合伙生意要做大,也需要吸纳更多优秀的人员进入管理层 。
管理股份是岗位股,即股随岗变、人走股留,给到的是股份分红权,投票权要掌握在绝对老大的手里 。
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