团队精神， 简单地说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 。 团队精神的基础是尊重团队中每个人的兴趣爱好和成就；核心是协同合作；最高境界是全体团队成员的向心力和凝聚力协调一致；反映的是个体利益和整体利益的协调统一， 并从而保证组织整体的高效率运转 。 可见， 团队精神的形成不仅不会牺牲团队成员的自我， 反之， 生活在团队中， 更有利于我们个人挥洒个性、健康成长， 各自发挥自己的长处， 协同合作， 保证整个团队完成任务目标的同时， 也实现了自己的价值或目标 。
一次， 联想运动队和惠普运动队进行了一次攀岩比赛 。 惠普队不断地鼓励大家的士气， 强调团队成员要齐心协力， 注意安全， 共同完成任务 。 联想队则在一旁， 没有作太多的士气鼓动， 而是一直在一旁不断地商量着什么 。 比赛开始了， 惠普队在全过程中遇到了几处险情， 尽管大家齐心协力， 排除险情， 完成了任务， 但因为时间拉得太长， 最后他们还是输给了联想队 。
那么联想队是怎么赢得这场比赛的呢？原来， 他们在比赛前分析着队员各自的特点， 把每个队员的优势和劣势进行了精心组合：第一个是动作机灵的小个子队员， 第二个是一位高个子队员， 女士和身体庞大的队员放在中间， 殿后的队员都是具有独立攀岩实力的队员 。 经过这样的组合， 他们轻松地通过， 几乎没有险情地迅速完成了任务 。
联想团队最终能够赢得比赛， 就是能够让团队成员在才能上互补， 每个成员都能充分发挥自己的特长， 让整个团队产生协同效应， 提高了完成比赛的质量和速度 。

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德国科学家瑞格尔曼做了一个拉绳实验：
参与测试者被分成了4个组， 每组人数分别为1人、2人、3人和8人 。 瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳， 同时用灵敏的测力器分别测量拉力 。 测量的结果有些出乎人们的意料：2人组的拉力只为单独拉绳时2人拉力总和的95%；3人组的拉力只是单独拉绳时3人拉力总和的85%；而8人组的拉力则降到单独拉绳时8人拉力总和的49% 。
在一个团队中， 只有每个成员都最大限度地发挥自己的潜力， 并在共同目标的基础上协调一致， 才能发挥团队的整体威力 。
团队精神不等于集体主义意识， 团队精神比集体主义更强调个人的主动性 。 长期以来， 以传统集权思想为本的中国社会， 更注重的是集体利益高于个人利益， 个人利益服从集体利益 。 这样的价值取向发展到极点， 集体主义的独特表象就显露出来了， 那就是它追求趋同， 而埋没了人最本质的东西——个性与特长 。 而主张团队精神的人认为， 诚信、创新是内在的、自律的， 所以不可能在强制的条件下发挥出作用来， 必须以个人的自由、独立为前提， 在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体， 构成团队 。
比如， 为了集体主义的利益， 我们会被迫做自己不想做的事情；而因为我们喜欢去加入、去做， 这则是团队精神的体现 。 无论在什么时代， 因为自己心中想去动， 而主动结成合作伙伴的一群人， 会有更多的话题 。
团队精神具有以下重要作用 。
1.目标导向功能
团队精神的培养， 能使团队成员齐心协力， 共同朝着一个目标努力， 每个团队成员知道自己做什么才是符合团队目标的 。 如果有的人知道团队的目标是什么， 那么就能知道自己的目标是否正确， 就能不断完善自己的行为， 而不至于走偏差 。 但是， 如果不知道目标跟着大家胡乱干或者无所事事， 那么， 就可能走偏差， 导致自己工作出现失误 。