怎样整治不听话的下属 驶离 怎样整治不听话的下属( 四 )


整天在责怪老板的固定工资低 , 规矩不合理却不努力完成自己的业务(我店都是基本合理的制度 , 并没有很苛刻) , 甚至在上班时间对员工进行跳槽宣导 , 不思进取 。 可是我们这里非常缺员工人手基本都排不过来 , 但是对于这样的员工又不敢贸然辞掉 , 虽是个很不理想的销售员但也不得不任用!这种情况该如何处理?
【怎样整治不听话的下属 驶离 怎样整治不听话的下属】 点评:上述的激励机制和思想工作做到位了 , 基本这些问题就可以解决 。 如果解决不了 , 只能建议她另谋高就了 。 现在劳动力市场总体是供大于求 , 应该可以找到更合适的员工 。 当然 , 最好不走到辞退这一步 。 希望这个员工能调整过来 。 另外 , 也可以考虑安排她做其他更适合她的工作 。

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