微信公众号这次大改版，真的很糟么？( 二 ) _信息快讯

如果推荐模块被加入进来，显然会破坏这种认知，也是会有损体验的一个做法。
不过，可以借用俞军老师的产品价值公式来做个评估。
产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本。
新体验是推荐模块的加入，旧体验是原有的订阅模式，替换成本几乎为零。
也就是说，只要新体验大于旧体验，就能够创造新的产品价值，因此也会带来新的价值增量。
基于这个判断，那问题就变得简单了。只要确保被推荐的内容和账号能超过用户原有已订阅的质量，这个逻辑就成立。
可是，这一点肯定不是百分百能做到的，其实只要能达到一个比例值其实就已经相当不错了。
如果说决定用户体验是否受影响取决于被推荐的内容和账号，那对于存量公众号作者而言，原有数据会出现断崖式下跌么？
我个人判断，基本不会。
逻辑很简单，微信团队不会傻到去做拆西墙补东墙的事儿。
我的公众号是日更，从最近这半年的实际情况来看，数据并没有出现太大的波动，更没有所谓的断崖式下跌。
有时候不仅没下跌，还出现了一些上涨，比如有几篇文章是在发布多日后出现了数据的大幅上涨，这一点在以前公众号的产品逻辑里是做不到的。
现在之所以能做到，显然是内容被微信的算法二次推荐了。
这个机制还会带来一个好处，能让这个生态内的新生力量得到扶持和帮助。
说白了，就是帮助那些有创作优质能容能力的作者快速出圈成长起来。
我星球里有个同学就亲身体验了一次被推荐的感觉。

文章插图

因此可以共识这么一个结论：微信推荐的内容会以用心创作内容和用心对待粉丝的账号为主体。
从这个逻辑来看，其实对于平台新晋作者是有利好的。
只要你能创作优质内容，只要你真心对待自己的读者，平台会想办法帮你成长，而不会让你成为「马太效应」的牺牲者。
尽可能延缓或者打破马太效应、让整个公众号平台对每个作者和读者都更友好，或许这才是微信团队最近这两年一系列动作的主要目的。
推荐区的出现相当于开放了一个公共流量池，有能耐的人都可以进去，不管你是大 V 还是萌新，大家可以在同一个维度里竞争。
在这个公共流量池里，大 V 获得了出圈机会，萌新获得了起步流量，是双赢的。
还是那句话，微信团队不会傻到去做搬起石头砸自己的脚以及拆东墙补西墙的事儿。
换做是你，你也不会。
第三，作为微信的产品经理，到底是应该守旧维持，还是拓展边界？
人都有一个特点，会本能维护已经建立的优势，产品也一样。
可维护优势就会进入一个增长怪圈，你只会在已有的价值网络里博弈，无法完成价值网络的跃迁。时间长了，新的竞争者就会对你降维打击。
对于微信公众号来说，它从 2012 年 8 月份上线至今快 10 年了，依旧保持着不错的生命力以及巨大的商业价值，这里面离不开一个关键动作，那就是不断拓展边界。
我是微信公众号非常早期的用户，可以说见证了他们整个产品迭代过程，这个感受是非常明显的。
我既是参与者，也是受益者，因为了解，所以我长期看好。
在守旧维持和拓展边界之间，他们一直在选择后者，这也是微信公众号一直保持活力的原因。
我知道很多人会说公众号红利期过了，可你实际去研究一下会发现，相比于其他流量平台，微信对于平台上用户的公平性要远超他们。

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