站着骑

跨界共享单车前 ， 先要明确品牌的调性、受众是否与对方相匹配 。 例如 ， 你的受众是一些宁愿堵在空调车里也不愿汗流脊背骑单车的中高产阶层 ， 那么跨界共享单车对受众来说 ， 并不合适 。 一旦强行“骑”上共享单车时 ， 品牌既要稳住方向 ， 又要持续加力 ， 其间断的续航能力往往导致主品牌与合作方相互拖累 ， 被迫中途放弃 。

闭眼骑

品牌需要有长远的眼光 ， 明确方向且与合作方保持一致 。 这就意味着 ， 不能仅仅考虑眼前的成效而忽略品牌的长远发展 。 这就好像闭眼在骑行 ， 虽然感觉是通畅的但也有可能是错误的方向 。

坐着骑

品牌在跨界过程中 ， 要通过资源匹配达成互补 。 因为跨界营销本身上是一个品牌效应叠加的过程 ， 一次好的营销活动 ， 必定是全渠道、全方位融合并用 ， 只有这样 ， 才能骑得又快又“爽” 。

华灯初上 ， 北京城的夜景别有一番滋味 。

有人觉得 ， 共享单车是烧钱引流量的工具 ， 很快会被疯狂的资本庄家所淘汰；有人觉得 ， 共享单车引发了市场争夺局面的失控 ， 逐渐进入死亡倒计时 。 但在公关人小张看来 ， 回家的路很长 ， 希望共享单车还能骑的久一些 。

十大案例分析 ， 五大生存法则 ， 爆红的快闪店都这样开！仲夏苦夜短 ， 出门逛快闪 。 这个夏天 ， 快闪店像下了好多料等了好久突然开锅了的火锅一样 ， 给人猝不及防的惊喜 。 从鹿晗可口可乐快闪店、四天丧茶快闪再到阿里系“淘宝造物节”上的无人概念店——“淘咖啡” ， 形形色色的快闪店在丰富生活方式 ， 提升文趣氛围的同时 ， 也让爱思考善观察的小伙伴们关注起快闪店文化来 。

敲黑板 ， 知识点 ， 善解人意的小编为大家进行了一下简单的Pop-up Store（快闪店）的梳理 。 以下干货比压缩饼干还要干 ， 建议边喝水边看 。

来自西方的神秘调味料 ， 快闪店的前世今生

Pop-up Store即快闪店 ， 期间限定店 ， 顾名思义就是开设时间很短,一般不超过半个月的店铺 ， 当然经营不善的倒闭不算 。 它的营销理念是“here today ， gone tomorrow”小编用CET六级水平为家翻译一下就是过这村没这店 ， 要买赶紧买 ， 过期不候 。

据史料记载 ， 快闪店于06左右在中国萌芽 ， 16年正式爆发 ， 预计到2021年 ， 中国时尚类快闪店可以超过3000个 。 现代形式上的第一家快闪店诞生于2003年 ， 在纽约开办 ， 是市场营销公司Vacant的创始人Russ Mille开的 ， 目的是帮Dr.Martens卖限量款鞋 ， 卖完就关门 。

火候刚刚好 ， 出锅！——就这样快闪店火了

快闪店在中国泡菜坛子里腌了十年之久 ， 为什么突然在16年能够达到酸爽并在17年震慑舌尖了呢？或许有以下几个原因：

1、电商市场竞争像火锅一样沸腾激烈 ， 不如换个口味改吃西餐快闪店 。

电商市场成熟发展趋缓 ， 线上品牌竞争激烈且形式趋同 ， 线上运作成本不断攀升 ， 这些因素促使品牌回归线下寻找新的营销突破口 。

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