张海涛很早就知道酷派这个品牌 , 但彼时 , 酷派业务已经开始剧烈滑坡 。 “我知道这个品牌 , 但没有买过、使用过酷派手机 , 所以酷派回归后 , 我本身对这件事情无感 , 也没有购买欲 , 更不看好 。 ”
多位消费者告诉燃财经 , 确实看过酷派的广告 , 但没有购买的冲动 , 因为这款手机的设计和外观也和市面上的手机大致相同 , 看起来千篇一律 , 没有任何特色 。
酷派滑落
【谁能救酷派?小米经验可行吗?】2007年 , 第一代iPhone诞生 , 掀开了智能手机时代的序幕 , 这给远在大洋彼岸的中国市场很大震动 。
三年后的2010年 , 中国手机市场走到巨变的前夜 。 这一年 , 小米公司成立 , 决定在手机市场“大干一场” 。 2011年 , 小米推出第一部互联网手机 , 以1999元售价 , 深度优化的MIUI操作系统、依托米粉论坛的互联网营销 , 打响了智能手机市场的第一枪 。
同样在2011年 , 国内三大运营商与中兴、联想、华为、酷派等手机品牌合作 , 充话费赠手机 , 通过补贴推动移动用户从2G网络升级到3G网络 。 这几家厂商通过运营商渠道走量 , 市场份额暴增 , 形成“中华酷联”的局面 。 这个时期 , 手机品牌只管生产 , 不管销售 , 这也为后来的雪崩埋下了伏笔 。
2014年 , 运营商政策突变 , 取消补贴 。 酷派、联想、中兴等厂商的定制手机 , 占据业务总量的80-90% , 于是市场份额迅速跌落 。 2014年 , 国内手机出货量排行榜中已不见酷派、联想、中兴三家踪影 , 取而代之的是小米、华为、苹果、vivo、OPPO分别位列前五名 。
2010年 , 华为就逐渐意识到委身于运营商 , 做ODM定制手机 , 是没有前途的 。 华为创始人任正非召开了座谈会 , 下定决心要将终端业务从ODM向自有品牌转型 。 2011年 , 时任欧洲市场总裁的余承东被调回国内 , 正式出任华为手机CEO , 同年9月25日 , 余承东在价格和参数上对标小米1 , 推出了首款自有品牌手机 , 命名为荣耀U8860 。 虽然该款手机上市之后反响平平 , 却为两年后荣耀成为独立品牌奠定了基础 。
2013年 , 小米推出极致性价比的红米子品牌 , 售价首次在千元以内 , 仅为799元 。 IDC数据显示 , 2014年、2015年小米如日中天 , 手机出货量在国内市场排名首位 。
“库存成为压倒酷派的最后一根稻草 。 手机厂商最怕库存 , 运营商补贴突然取消 , 形成大约2亿库存 。 当时酷派、联想等手机厂商为了消化库存 , 把3G手机当2G手机、功能机卖 , 甚至库存当垃圾卖 。 ‘中华酷联’中只有华为比较强势 , 不跟着运营商路线走 , 有自己的节奏 , 在手机市场存活下来 。 ”孙燕飚说 。

文章插图
图源 / @微博酷派coolpad
酷派也曾有机会扭转局面 , 2014年 , 酷派曾推出独立电商品牌大神手机 , 瞄准的就是小米手机赖以生存的互联网手机市场 , 但因为各种原因失败了 。 之后 , 酷派几度“卖身” , 急速滑落 。
“2014年至2016年 , 酷派处于一个非常混乱的时期 , 酷派先与360合作 , 又引入乐视股权 , 引发360创始人周鸿祎的不满 。 混乱的股权结构 , 再加上乐视本身的问题 , 使得酷派一些好的产品线 , 如专门对标小米的大神手机 , 也开始衰败 。 ”孙燕飚告诉燃财经 。
“酷派在转型过程中遇到乐视 , 后期被坑得很厉害 , 这段发展过程 , 酷派一直不太愿意过多向外提及 。 2016年 , 乐视又增持酷派股份 , 成为第一大股东 。 乐视出现资金问题后 , 从酷派抽走大量资金 , 酷派相关工作受到很严重的波及 , 直到2018年年初 , 乐视才彻底离开酷派 , 但酷派已经元气大伤 , 股票价格也一直往下跌 。 ”前述接近酷派的知情人士透露 。
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