第三 , 华为以客户为中心理念的体现 。 企业在数字化过程中 , 在端侧面临七国八制的生产终端;在网络侧 , 面临5G、Wi-Fi6等泛移动的生产网络带来的网元集成、多节点的网络运维难题;在应用侧 , 烟囱式系统的数据打通、工业智能化/XR的技术获取、企业定制化开发成为挑战 。
华为虽然不是OT专家 , 但华为可以基于自身的ICT , 帮助合作伙伴补齐ICT领域的能力拼图 , 使能合作伙伴 , 能更好服务客户并带来商业成功 , 是华为“以客户为中心”思想的自然体现 。
02发布多款产品 ,
赋能行业数字化转型
在本次大会上 , 华为发布的工业园区管理系统M+ Pro、集成服务交付平台ISDP+和数字机器人WeAutomate 3.0等诸多新产品与新功能 , 最受关注 。 我们来详细了解下 , 这些产品到底能带来什么价值 。
工业园区管理系统M+ Pro
从目前行业发展来看 , 单一的产品、独立的系统、局部的系统集成 , 都已经无法支撑企业的数字化需求 。 企业数字化转型更是需要基于OICT(OT、IT、CT)融合的生产系统 , 实现无所不在的连接、持续进化的智能 。
据悉 , 该产品核心定位就是“智连+智能” , 以“智连”支撑万物互联 , 以“智能”助力企业生产数字化 。
M+ Pro的智连是协同终端和IHV(Independent Hardware Vendor独立硬件提供商)合作伙伴 , 将企业园区纷繁的各类终端、网络节点、各种业务链路 , 都在一个统一的平台上进行可视化管理 , 帮助企业低门槛的管理和使用ICT网络 , 让5G、WiFi、光等连接都变的有形可视 。
M+ Pro的智能 , 就是将网络连接采集的数据 , 通过大数据、智能化、通用算法等技术为ISV(Independent Software Vendor , 独立软件提供商)行业伙伴提供数据共享、人工智能和ICT连接 , 升级和使能企业应用 , 让更多的行业能够提升效益和效率 。
因此 , 华为希望通过M+ Pro , 助力伙伴 , 构建企业智连、驱动生产智能 , 为客户实现生产数字化的愿景 。 该产品在钢铁、港口等企业完成与行业伙伴的能力构建 , 获得高度认可 。

文章插图
集成服务交付平台ISDP+
该平台可谓汇聚了华为过去20多年在交付领域成功变革实践经验 , 实现工程作业流程自动化 , EHS和质检等机器视觉加载等能力 。 据悉 , 在今年 , 华为与合作伙伴联合推出面向煤矿和电力行业的现场作业数字化解决方案 。
以煤炭行业为例 , 我国每百万吨煤矿死亡率依然高于发达国家 , ISDP上线后 , 为煤矿检修班组带来实实在在的变化 。 煤矿企业班全会不再口头分配任务 , 不仅能提前分配 , 更可进行针对性安全学习;装备检查不再靠眼 , 借助智能化实现安全护具、装备等检测;工作交接不再口头传达 , 系统自动传递遗留问题 。
数字机器人WeAutomate
该产品是在华为内部数字化实践自然生长的产物 , 定位是解决政企业务自动化难题 , 目前已在多个行业的财务、交付、供应链等场景 。 在去年的合作伙伴大会中 , 华为发布了RPA2.0版本 , 今年4月份平台演进为WeAutomate 。 而在这次伙伴大会上发布的WeAutomate 3.0新增了自动化指数模型、基于移动端的无缝人机协同等八个关键特性 , 可谓破局数字化转型的利器 。 华为希望与客户、伙伴和开发者一起努力 , 让自动化普惠每个人 。
WeAutomate初衷是利用“数字机器人”帮助一线技术专家解决交付、维护等重复性、校检性工作 , 让专家聚焦如何更好地为运营商服务 。 这些“数字机器人”在华为内部被称之为“数字员工” , 目前普遍应用于华为的制造、供应链、财经、零售、IT、HR等多个部门 , 2020年华为累计创造了1万+名“数字员工” , 创造了数十亿美金的价值 。
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