解读华为GTS新动作：构筑千行百业数字化转型黑土地( 三 ) _信息快讯

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华为能否成为合格的赋能者？
做数字化转型幕后英雄并非易事，不仅需要深厚的OICT技术积累及产业赋能经验，更需要构建起产业生态，赢得伙伴信任。华为能否成为合格的赋能者呢？笔者认为可以从以下四方面去判断。
首先，是否拥有强大技术积累。华为全球技术服务部解决方案咨询与规划部部长秦童利介绍到，华为秉承“将复杂留给自己，把简单留给伙伴”的发展思想，将历经20多年打磨积累的能力和平台开放给合作伙伴。
为此，华为开发了基于云原生的数智平台，可提供一体化的低代码编排体系，丰富的领域资产，业界首个对伙伴共享的DevSecOps可信低码开发管理体系。
以M+ Pro产品为例，可提供全方位工业级SaaS服务，目前已与超过20家以上的ISV进行试点合作。
其次，是否能持续赋能。华为构建了一套从伙伴的招募发展到伙伴的赋能，从联合解决方案开发到资产的上架和销售，最终支撑与伙伴的联合解决方案和产品全生命周期。
我们看到，华为不仅通过伙伴计划、课程赋能等赋能合作伙伴，还赋能伙伴一套可信安全的DevSecOps能力体系，一套基于华为研发实践的低代码开发管理体系能力。此外，华为还通过基于云的线上销售渠道，以及线下销售渠道，赋予合作伙伴商业成功的能力。
比如据悉，深圳富璟科技和华为在鞍钢集团财务共享中心智慧财务共享的项目建设中，依托华为数智平台高效的低代码平台，将传统应用开发中的模型、服务、界面、接口开发都实现了低代码甚至是无代码化，提供了丰富的WEB端和移动端组件，运用数智平台、RPA和智能化技术快速为鞍钢客户量身定做财务智能报销系统、会计档案电子归档系统，有效提高财务共享服务的效率，打造人机协作新型财务共享服务模式，支撑鞍钢更好推动数字化转型。
再次，是否能赢得合作伙伴信任。据笔者观察，华为一直坚持“能力开放，守住边界”的承诺。在华为GTS发展过程中，华为只选择守住平台能力，让伙伴深入各个行业去实现行业变现，将行业市场让给合作伙伴，守住边界。华为认为在数字化转型中，伙伴的共存共赢和长远利益，是整个生态系统成功的关键要素。
最后，是否可以构建起生态体系。想要服务好千行百业数字化转型，仅靠华为自己，难以理解所有行业的实际需求，需要通过合作伙伴，一起服务好千行百业。和伙伴们一起携手以数字化手段来帮助客户成功，与伙伴在数字化转型的大市场里实现双赢。
截至今年11月，华为数智平台和产业伙伴加速发展，其中新发展200多家解决方案伙伴、超32000个开发者。

文章插图

笔者观察：
华为GTS有利推动行业数字化
当前，各行业都在推动自身运营运维数字化转型，希望获得最优的产品、方案与服务。
从2021华为技术服务伙伴大会，我们看到华为GTS通过发挥自身ICT能力、升级产品及平台、赋能行业伙伴等措施，积极助力千行百业数字化转型。
【解读华为GTS新动作：构筑千行百业数字化转型黑土地】不难想象，在当前全球数字化转型的大趋势下，华为上述举措，不仅提升GTS自身价值，也让合作伙伴在数字化转型的大市场中收获满满，构筑千行百业数字化转型的黑土地。

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