【乐聚机器人CPO柯真东】:双足机器人具备交互性、适应性等五大优势,未来乐聚将从B端开拓家庭服务机器人( 五 )


我们的想法就是, 你不要等着别的厂商去把相应的品类的机器人, 就是用户给培养成熟, 我们要从B端的角度去切入 。 比如说地产, 因为现在的地产企业其实也在面临转型, 好多地区都限价, 你的房产, 你的房子怎么能卖出高附加值, 往机器人上靠, 在家庭里面去做AIOT也好, 或者做家庭服务机器人的特色项目, 才能够为未来的地产去布局, 那我们在家庭服务机器人上就是走的这样一条路 。 这是一些案例, 比如深圳龙高, 像北京的101都是非常好的中学, 都把我们这个产品的方案给做了进去 。 职教, 我们在向山东是铺的比较早, 因为他们那边的职业教育, 当然整个山东在各个领域的教育这块其实都走得挺靠前的, 他们很愿意在教育领域尝试一些新鲜的东西 。 高校的话相对来讲就更多了, 比如说清华大学, 比如说上海交大, 南方工业大学, 哈尔滨工业大学, 华南理工这样的学校都在用我们的产品和解决方案在学校里面去教授相关的机器人课程 。 还有一个教育基地, 这个其实是给一些没有条件在校内创建, 可能一天到两天人工智能的课程培养, 修他们的教育学分, 因为这个是国家明确要求的, 很多学校不具备这样的条件做这样的事情 。
当然我们还有赛事, 我们今年和深圳市龙华区人民政府合作了一个首届大湾区的机器人赛事, 当然我们是中国最早的, 九几年就开始的一个机器人及人工智能大赛的承办单位, 因为这和我们的主营业务是相关的, 另外我们也希望有更多未来的人才, 能够通过这些赛事锻炼自己的能力, 然后进入到机器人这个行业, 尤其在现在特别缺乏人才的双足机器人的行业 。 还有其他的, 就是我们和各地去建的一些机器人研究院, 当然是校、政、企三方合作, 我们在不同的地区根据地方的特色, 比如说重庆, 可能他们因为汽车的工业比较发达, 我们可能在那边主要是做一些重载的机器人核心零部件以及控制算法的研究, 其他地方也是差不多同理 。
其实我们未来还是坚持我们核心技术攻坚这条路, 因为我们本身做的这个领域已经很窄了, 所以我们更需要在技术这个板块迎头去追, 争取能够更多的去突破国外对我们中国技术的封锁 。 然后把我们在前端研发的这些技术, 可能大家现在看不到应用场景的机器人产品上去研发出来的技术, 给它转化到能够应用上的场景里面去, 比如前面我提到的服务, 包括我们170厘米级的, 还有特种的, 包括之前提到的医疗运输的, 这些领域里面去做 。
好的, 谢谢大家!


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