盈利魔咒
月子中心盈利的关键在于“高溢价+控成本”,品牌和规模效应显 。虽然利好不断,但八成的月子中心处于亏损状态 。
除了行业第一的爱帝宫(HK:0286)月子中心业务实现盈利外,其余四家三板上市的企业还在为盈利苦苦挣扎 。

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目前月子中心普遍采用的有酒店服务式、独栋别墅式和医院附属式 。 其中,酒店服务式为市场主流,其次是独栋别墅式,最后是医院附属式 。 酒店服务模式前期投入较小,但环境较差,盈利受入住率影响较大 。
新三板挂牌的月子中心企业有喜喜母婴、大美股份、福座母婴、喜之家四家,其中喜喜母婴、大美股份采用酒店服务式,福座母婴为社区家庭入宅式,喜之家采取医院附属式 。
但四家企业均经营不善,喜喜母婴和大美股份两家企业连续亏损多年,喜之家和福座母婴已经摘牌 。
低门槛、盈利难,一直是月子中心的行业通病 。 由于前期投入大,而人员开支、折旧摊销、房租等每月都需要投入固定成本,如果入住率低于60%,月子中心就会出现亏损 。
而且,人们对月子中心的购买决策极为谨慎,同时又是低复购产品,因此月子中心前期的获客成本非常高 。 付出高昂的营销费用,但住率底,管理成本又居高不下,亏损是在所难免的 。
因此,月子中心盈利的关键在于“高溢价+控成本”,品牌和规模效应显 。 优秀的管理、运营能力以及服务品质,是月子中心盈利的关键 。
2020年以来,疫情加速了行业出清,中小企业的倒闭潮和头部企业的扩张潮交替 。 在行业供需极为紧张的情况下,头部企业迎来了发展的机遇期 。
目前,大陆月子中心行业极为分散,前五大企业市占率不足12% 。 由于准入门槛低,以及天然消费半径的限制,市面上存在着大量小型、单体月子中心 。
弗若斯特沙利文数据显示,爱帝宫、巍阁、宝生、馨月汇和圣贝拉物价企业领跑行业 。 其中,爱帝宫(HK:0286)市场占有率为4.3%,居行业首位,其在深圳市占率高达31% 。

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今年7月,爱帝宫制定了未来五年房间数50%的复合增速目标,计划在长三角、珠三角、北京等区域加速布局 。
11月14日,爱帝宫公告称,由于其位于北京顺义区的月子中心已处于供不应求状态,需加开新店以满足客户需求 。 公司计划新建92间房用于服务 。 纵观公司过往开店规划,今年来的步伐远胜过往 。
根据其开店规划,预计今年年底,爱帝宫将拥有9个月子中心,共712间房,其中468 间位于深圳,98家位于成都,146家位于北京 。 房间数量将和竞争对手拉进一步拉开差距 。
在开店模式选择上,爱帝宫也开始尝试轻资产的合作模式 。 今年4月开业的爱帝宫侨城店就首次采用了轻资产模式,即由合作方完成物业装修 。 该店开业3个月,入住率就达50%-60% 。
一方面,新模式资本投入仅为此前的三分之一 。 另一方面,大幅缩短了开店周期 。 投资回报期也从此前的18-24个月,缩短至12个月 。 未来这种模式将加速复制 。
另外,在获客渠道方面,爱帝宫60%客户靠口碑推荐,40%来源于推广,对于降低推广成本有一定的好处 。 由于良好的口碑积累,其在北京超越巍阁、馨月汇等企业,以84.7%的入住率排名第一 。 2020 年,其单房平均盈利24.9万港元 。
与此同时,爱帝宫采用预付费订单模式,客户需提前3-6个月预定支付30%订金,入住当天付清全款 。 这可以为其开店获取部分现金流支持 。
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