我们先聊另外一个话题,内容供给现在到底有没有差异化?这种差异化怎么构成的?就你前面讲的这种老铁文化,君子文化为什么只能在快手出现,也只能在快手存在?李佳琦这种就搞不下去,在快手上不可能出现,也不可能生存 。
反过来说,辛巴跑去抖音也活不下去,辛巴这个判断是有的对吧,都愿意撕破脸在直播间喊话都不愿意去,是抖音不肯花钱吗?他自己知道他去抖音是什么下场 。

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判官:快手差异化是在于它起盘的时候,它在 14 年当时有了一个很大的基本盘变化 。 它原来其实用户结构和年龄结构虽然有点下沉,但还好吧,年轻人也挺多的,女孩也挺多的 。 然后 14 年底到 15 年初天佑那波人来的时候,导致他整个的这个用户结构还有性别结构有一个很大的变化,就是它变成一个男性视角主导的一个产品,这是我的感觉,导致他从那个时候开始社区氛围就不太一样 。
快手现在还有一个盘,就是青少年有点像用 QQ 空间的用法,他会去为了跟成年人做区隔这样用 。 尤其是西南部地区,就大一点的出来工作的在用抖音,但是她们在老家的这些弟弟妹妹还在用快手,而且她们直接用快手作为一个日常的内容的分享或者聊天怎么样,为了做一个社交区隔 。
判官:只说这个产品的话,快手在直播数据上和直播用户行为上也有差异 。
刚才我想起有一个故事,就你们说到有很多人在快手上面开直播聊天 。 这个社交场景最早在 17 年的时候,快手是不支持每个人都可以开直播的 。 那一段时间有很多人深夜社交场景是在陌陌上 。 后来 18 年快手开了全量直播,一下把这部分用户吸过去 。 那时候经常你会看到半夜大家利用这个同城,然后一些直播间那么两三个人在那,有一搭没一搭在说话 。
这种场景就是所谓的弱直播强社交 。 很多用户要么玩游戏,要么看直播,要么干脆自己开播找人就闲扯两句之类的的,因为他们打 PK 也没有意义,因为大家直播间都没有人谁去给他刷礼物,用户们很多用连麦的形式去聊天 。
还有很多观看端是拿快手当广播在用,比如说大家会看到很多三四线城市的小卖店,晚上那店主开着直播间,就当一个广播在听,快手上有大量这种伴随性直播 。 快手上的直播,偏社交的、长尾的、人数比较少的这种场景肯定会多一些 。 抖音的直播就可能更像陌陌多一些,更像秀场多一些,头部的多一些 。
快手应该走什么样的差异化道路?

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李天华:我特别想给快手做一个假设 。 如果当年快手不是去 follow 抖音的路线,一直做自己的那波人群 。 那我甚至可以觉得快手现在是不是又是另外一种专注的业务形态和生态?
潘乱:但很尴尬的一个问题就是,如果在今天的中国,大家都认为他不够大,他是市场老二 。 目前从解法上来看,上下滑的确是最高效率的解法 。 快手如果没有做极速版的话,那他就不可能突破他原本规模的天花板 。 我记得宿华有一次采访里面提到,他原本认为短视频 DAU 的天花板,可能就是一到两亿,但今天已经远远超过了他自己的预期 。
而且在当下,极速版依然是短视频赛道最好的一个增长的工具 。 快手用极速版这个产品,帮助公司稳下来了 。
李天华:我这么看,你说抖音有上下滑是优势,这个是他的内容结构决定的 。 以及他的业务形态、产品结构设计上,就是内容导向为第一的,而不是人导向的 。 如果快手他是人导向为第一,那比如说是不是会吃掉哔哩哔哩的增长,毕竟他是最早第一个做这波人群的 。 那是不是他能做出视频时代的微信,因为确实很多人是把他当一个 QQ 空间、当一个聊天工具在用的 。
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