11、雷佳云
雷佳云， 本月有效工作天数为25.39天， 有效工作10665小时， 计划任务10项， 实际完成10项， 完成率100% 。 履行职责良好 。 雷佳云作为技术总监， 应该以技术指导和部门管理和培训为主， 数据表明， 工作准备时间（方案制作、修改）占去61.5% 。 而技术处理只占12.9%， 建议下步加强部门人员管理， 适当将方案制作和修改任务移交给技术部其他同事 。 将工作重心转移到部门管理和技术更新上来 。
12、唐坚
唐坚， 本月有效工作天数为22.82天， 有效工作9586小时， 超出正常工作时间3.32天 。 计划任务14项， 实际完成14项， 完成率100% 。 履行职责良好 。 从数据上分析， 各项指标正常， 但“其它”时间相对而言较多， 周工作动态表分析， 其它时间主要用于等人时间， 因此建议下步注意工作方法， 先电话联系， 确定时间后再行出行 。
13、毛颖
毛颖， 本月有效工作天数为22.95天， 有效工作9640小时， 超出正常工作时间3.45天 。 计划任务13项， 实际完成13项， 完成率100% 。 履行职责良好 。 从数据上分析， 各项指标正常 。 但部门人员管理时间较少 。 建议加强部门人员监管力度 。
14、刘佳
刘佳， 本月有效工作天数为11.07， 有效工作4648小时， 少于正常工作时间8.43天 。 计划任务5项， 实际完成5项， 完成率100% 。 履行职责一般 。 行政助理一职工作繁琐， 集中性不强 。 从数据上显示， “岗位职责”履行良好， 对办事处稽查也十分到位， 有效工作少于正常水平的原因主要是因为“其它”时间（帮助别人时间）占用过多 。 要加强在公司的核心作用， 必须增强个人自身素质 。 建议下步屡清工作思路， 抓住工作重点 。 切实将办事处人员监督好 。
15、伍金香
伍金香， 本月有效工作天数为16.55， 有效工作6849小时， 少于正常工作时间2.95天 。 履行职责良好 。 伍金香身兼数职， 除日常收发货物外， 还要对办公区域进行清扫 。 如能在纪律稽查方面突破的话， 建议公司适当奖励 。
以上对15名员工进行数据详细分析 。 办事处人员和工程人员因为数据不完善， 无法准确分析， 因此本次暂不分析 。


五、本次分析过程中存在的问题：
（一）由于建司以来首次进行员工工作量分析， 因此没有特定模块和先例对照， 导致整个分析过程中存在着逻辑顺序上的问题 。 如月度工作计划完成情况统计， 公司未先进行审核， 公司业绩未能与财务核对等 。 致使工作效率无法准确评判 。
（二）由于前期准备不足， 致使一些指标和数据值一直定不下来或暂时无法获取， 使得本次考核过程中的严谨性不够 。
（三）大部分员工周工作动态表内容不准确， 不详细， 导致数据真实性不强， 部分员工未及时记录， 致使工作量明显不足 。
（四）工作事项分类不够细化， 指标范围不够全面 。 无法对部门岗位进行详细分析 。 如行政、后勤类 。
（五）本人对各岗位职责及围范不清楚， 无法做出正确的评估 。
六、本次分析普遍存在问题
（一）“撰写”时间也就是填写各类表格， 撰写报告、审核清单、登/统计等工作不正常， 平均占用个人6%的时间 。 主要原因：各类上报表格太多 。 员工电脑操作水平不一， 根据《周工作动态表》显示部分员工一个下午的时间都用来填写表格， 导致工作效率低下 。
（二）工作重心把握不准， 数据显示， 极大部门员工， 没有把握工作重心， 虽然公司有月计划， 周计划制度， 但实际执行力不强， 特别是周计划， 往往应付检查， 草草拟定， 未经过深思熟虑 。 部门经理也未履行审查职责， 管理不严 。

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