百丽退市是怎么回事？
北京时间2017年7月27日下午4点 ， “第一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港证券交易所 。
新零售模式已经在中国的商业圈变得流行起来 。 由于鞋类市场不景气 ， 电商转型失败等多重因素 ， 这个昔日王者日渐式微 。

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是什么导致了百丽国际的退市？
2016年以来 ， 同行业美特斯邦威亏损4亿元 ， 3年内关闭1600家门店；达芙妮有1000多家商店关门 ， 喜得龙和晋江闽超鞋业相继破产 。 制造业产能过剩和电子商务的影响导致服装和鞋类销售疲软 。
过去20年来 ， 中国服装和鞋类制造业所依赖的链条已经被打破 。 过去从代工起家 ， 出口国内市场 。 签约代言人投入广告费 ， 建立品牌店扩张 ， 最后上市 。 这条路缺乏核心技术和长期的研发投入 ， 几乎经不起任何打击 。
俗话说 ， “谁得到渠道 ， 谁就得到世界 。 ”然而 ， 百丽国际商店数量的大规模扩张也为未来单店产量的下降铺平了道路 。
百丽的成功是由于百货商店的繁荣 ， 而百丽的失败也源于它对百货商店的无限坚持：过度扩张、收购各种品牌 ， 自顾不暇 。 所有品牌的鞋子款式都差不多 ， 同质化严重 。
此外 ， 百丽一直在努力改造自己 ， 但转型时犹豫不决 。
15年后 ， 公司虽然积极转型 ， 但依然没能改变关门大吉、业绩下滑的趋势 。 2017年5月 ， 百丽发布了退市之前的最后一份年报 ， 截至2017年2月28日 ， 百丽集团营收417.07亿元 ， 净利润24.03亿元 ， 同比下降18.1%；鞋类业务销售规模同比下降10% ， 零售鞋类专卖店数量减少700家 。
一年内网点减少700家 ， 相当于一天关闭两家网点 。
在5月16日的新闻发布会上 ， 百丽 CEO盛百椒表示 ， 过去百丽转型失败 ， 他仍然不会开电脑 ， 甚至没有微信 。 他没有对股市的变化做出很好的预测 ， 缺乏应对目前更复杂的市场形势的能力 ， 导致了这样的局面 。 “没有找到转型路径 ， 主要责任在我” 。
一代鞋王 ， 最终落寞收场 。 市场没有永恒的王者 ， 也没有一成不变的市场规律 ， 面对电子商务的到来 ， 百丽没有给予任何关注 。 当它真正意识到影响的时候 ， 已经太晚了 。


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百丽国际集团的发展历程
百丽国际集团于1992年在香港成立时 ， 只是一个拥有200万港元资产的小工厂 。 随着商场和街边店铺的迅速占领 ， 经过短短15年的发展 ， 百丽于2007年5月在港交所成功上市 。 百丽上市之初 ， 市值高达670亿港元 。
在百丽集团2013年最辉煌的一年 ， 百丽市值一度突破1500亿港元 ， 成为中国最大的零售鞋厂 ， “鞋王”的名号更加响亮 。 据公开资料显示 ， 百丽国际鞋业的自有品牌主要有Belle、Teenmix、Senda、Basto、Joy&Peace、Tata、Staccato、Millie’s等 ， 除了自有品牌 ， 百丽还代理包括Bata、Clarks在内的品牌 。
以上就是百丽退市的相关介绍 ， 希望上述内容对大家有所帮助 。

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