宏观因素包括所处地域未来的地方规划、政策扶持 ， 另一方面是教培市场环境 ， 包括了教育消费人均支出、家长对教育的认知度（文化氛围）、市场竞争程度等微观因素：当我们确定了具体的选址地点后 ， 我们就要进行数据化选址调研分析了 。
一是店型调研：（1）学区店优势：地点位置优势 ， 自带引流效果 ， 目标客户群体集中 ， 宣传更具针对性 ， 客户易上门 ， 省去家长和学员的时间成本 。 劣势：房租相对较高 ， 家长对教培信息认知相对较高 ， 呈现良币驱逐劣币的趋势 ， 同业竞争压力大 ， 良性经营的概率小 。 （2）社区店/沿街店优势：这类门店最大的好处接地气 ， 容易形成区域口碑 ， 房屋使用面积上自由度较高 ， 宣传和引流到访效果好 ， 辐射人群具有针对性 。 劣势：区域生源具有局限性 ， 对维持口碑需要持续关注 ， 极容易因为单一口碑事件到群体口碑事件 。 （3）商场店优势：好的商场品牌 ， 自带引流效果 ， 方便市场宣传和信息收集 ， 容易引导客户到访 ， 如是教育综合体的配置 ， 各家生源能够符合利用 。 有部分商场是提供招商优惠 ， 甚至免租 。 劣势：越好的商铺房租越高 ， 选择这类的商铺前期资金压力比较大 ， 对盈利的要求比较高 。 （4）写字楼店优势：交通比较便利 ， 停车比较方便 ， 房租较为便宜 ， 一般写字楼多打造教育综合体 ， 各家生源能够复合利用 ， 有点类似商场店 。 劣势：不建议在新的写字楼在教培机构中做第一个“吃螃蟹”的人 ， 写字楼的业态需要温养 ， 而且由于写字楼宣传难度相对较大 ， 引流上门难度高 ， 极容易出现客户积累稀少的局面 ， 短期营收效果不明显 。 二是生源调研推荐围绕我们的目标校址分别以1公里、3公里、5公里为半径画圈 ， 可借助地图了APP进行辅助操作 。
【加盟教育培训机构该如何选址,做教育培训前景如何？】（1）级调研各类学校分布情况 ， 标注早教机构、幼儿园、小学、中学、高中等具体数量 ， 还要调研目标学龄段的人数（在地推中我会详细讲怎么确定人数） 。 甚至我们要关注目标人群放学走向 ， 人流量多的一方开店一定好于人流量低的一方.（2）调研生源生活场景 ， 如社区、商超、书店、市场等分布情况 ， 这些地方都是我们确定和寻找生源的重要场景 ， 对之后的市场招生活动能提供有效的参考数据 ， 通过社区房价、商超品级、书店密度、市场繁荣度等确定区域内目标人群的消费、生活、教育认知等水平 ， 决定未来的产品定价 。
（3）调研周边教培机构分布情况 ， 同类产业聚堆 ， 容易形成聚合效应 ， 如“银行一条街”“小吃一条街”等 ， 进而形成区域独特的口碑效应 ， 引流效果显著 。 在调研中 ， 我们要将所有周边的教培行业进行分类 ， 比如你要开的是小学学科-英语类 ， 你的竞品类如教授小学阶段英语品牌新东方、佳音英语等 ， 你的互补类如语文、数学 ， 你的承接类如幼儿园、幼小衔接、早教机构等 ， 调查好这些这有利于我们了解对手的详细信息 ， 也有利于我们确立自己的竞争优势 。 没有知名度的时候建银扎堆蹭流量 ， 有了知名度建议不扎堆闷头发大财 。 这其中也给各位校长一个选址建议“参照对比法” ， 如我之前所讲站在巨人的肩膀上 ， 选址谁是巨人呢？
远看有肯德基、麦当劳、海底捞 ， 近看就是你的竞品了 ， 比如教育龙头新东方、学而思、学大 ， 他们在选址上一定走在了咱们的前列 ， 绝对有参考意义 。 但是选择在他们旁边开店 ， 虽能拾人牙慧、混个肚圆 ， 但是在产品、管理、教学、技术、服务等方面下更多的力 。

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