聊聊中小电商如何突破瓶颈期 _淘宝其他

大家好，我是子墨。做淘宝3年以上的兄弟，都有这种感觉吧，做淘宝有几个阶段：
第一个阶段：兴奋，只要勤奋，稍微动些脑筋，业绩就会直线上升，感觉找到了事业;
第二个阶段：数据狂，每天研究数据，根据数据调整店铺，花费不大，就能让业绩上升，每天看自己的数据，到派代晒数据，看别人的数据，那时候的干货都是关于数据的;很多时候被称为大神，骄傲有木有啊
，哈哈
第三阶段：迷茫，比以前更努力了，能力更强了，花费更多了，成绩却下降了，我微博里的一个朋友，数码某个类目的第一名，以前写关于搜索的文章，很受欢迎，那时候我都怀疑，这家伙是不是淘宝的托儿啊，哈哈，现在证明是，真的不是托儿，因为他现在还是第一名，但是已经开始亏损了，直通车费用有每月1万涨到了10几万，销售额没变。
第四个阶段：不再执着于淘宝的数据，开始思考生意的本质，寻求突破和长远的发展。
兄弟，你现在哪个阶段啊? 如果你在第三丶第四个阶段，就和我一起聊聊突破吧!
下面说的，只符合一部分卖家，所以先说3个概念：
一丶中小电商：年销售额在1000万以下;超过这个金额，就是另外一个层次的问题了，下面的方法不一定适合;
二丶瓶颈：利润增长缓慢丶不增长以及下降，也就是说利润增长困难的;
三丶突破：不仅仅是卖多少货，而是甩开对手几条街，不受任何平台制约，无论淘宝天猫在或者不在，只要互联网在，就能生存发展!!目标就是获得属于自己的互联网地位和定位!在目标群体脑海里植入那个属于你的按钮。说到这里，问个问题，目前最火的微信最怕什么?答案肯定不是阿里，也不是什么机构，是屌丝，会讲故事的屌丝!
不符合前面2个条件的，请飘过，还有提前说一下，没有万能的方法，只有合适的思路，我这个帖子写的东西，也是一种思路，想看具体方法和案例的也请飘过，忘了谁曾经说的：少数人尊重知识，大多数人敬畏结果!所以喜欢看案例的人很多，大神们也最喜欢炫案例，就像2年前的我，嘿嘿!
首先分析一下，利润增长困难的主要原因：
1丶推广费用增加：
2丶原料成本上升
3丶人工成本增加
4丶竞争惨烈：
下面一个一个的说啊，先说推广费用：
这个所有卖家都遇到的问题， 2年前我开直通车，转化率可以到14-15% ，平均单次点击费用不到0.5元，每个月直通车费用不到300元，转化金额15万以上，现在谁还有这样的成绩，我自己感觉我目前的淘宝技术水平比2年前高了很多，我敢说所以关于淘宝天猫的所谓技术，我几乎都懂，无论黑白，但是也绝对达不到当时的成绩了，不知道还有木有高人，让我膜拜下。

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