不过这家茶城里 ， 只有一家做的风生水起 ， 天天人流不断 ， 老板是一男一女 ， 是搭档 ， 女老板是外语学院毕业的 ， 天天在店铺里搞活动 ， 讲茶故事丶茶知识 ， 搞茶艺表演丶做茶艺游戏 ， 顾客里很多老外 ， 尤其是日本人和韩国人居多 。 他们从来不推销茶 ， 我去过几次 ， 几乎所有来店里的顾客 ， 都会在活动之后在店里消费的 。
我微信和微博里 ， 也有几位茶叶的老板 ， 也是这个套路 ， 效果还可以吧 ， 但是与我的想象还是有差距的 。 呵呵 ， 因为茶叶的市场容量太丶太大了 。
如果你是茶叶电商 ， 也在寻求突破 ， 又恰巧也在东莞 ， 一定记得请二哥喝茶啊 ， 哈哈 。
其实现在淘宝上很多蓝海 ， 但是门槛都比较高 ， 微电影大家都熟悉吧 ， 但是你知道吗 ， 目前国内还没有一部比较完整的关于微电影拍摄技巧的视频教程 ， 我找到过几个 ， 都是欧美的 ， 人家还要版权保护 ， 不让随便放 ， 如果哪个经营摄像器材的老板能做这个 ， 你绝对是淘宝器材类目的老大了 。 知道吗?这个类目的老大是什么概念?1个亿是起步 。
流量思路说的差不多了 ， 那流量来了以后的事情呢 ， 就像养鱼
养鱼：淘宝天猫就是一个鱼塘 ， 会钓鱼的人越来越多 ， 鱼塘不会无限制的扩大 ， 鱼也不会无限制的增多 ， 你能做的就是自己建个鱼塘 ， 慢慢养鱼 。 建鱼塘不是建个网站这么简单的 ， 前面2项做的到位的话 ， 顾客会蜂拥而至 ， 这时候你需要做好2件事 ， 千万不要让自己精心策划的流量成了淘宝的流量 ， 一定要让这些流量成为属于自己的 。
一是做好着陆页(如果是淘宝着陆 ， 一定要有个专业的淘宝运营) ， 顾客最后能否留下并且成为忠实粉丝 ， 忠实消费者 ， 就看老板的人性和性格了 ， 关于转化和维护老客户的文章很多 ， 我就不重复了 。
二是分销渠道 ， 淘宝上几百万的小卖家也是一笔可贵的资源 。
上面说的还是突破瓶颈 ， 当企业能够获取稳定的利润时 ， 遇到的问题就不一样了 ， 那些问题比突破瓶颈要复杂的多 ， 今天暂且不讲 。
如果看了上面的东西还是不明白 ， 可是你手里又有拿手的宝贝 ， 给我派邮或者微信 ， 或者跟帖告诉大家 ， 派代里高手如云 ， 虽然说什么时候做电商都有机会 ， 但越快越好不是吗?
下面说说正需求的产品 ， 如果说负需求的运作中 ， 产品比较重要 ， 那正需求的运作 ， 老板是最重要的 。
很多人 ， 包括我自己 ， 一直认为做这种产品的前提是定位 。 没错 ， 是定位 ， 关键是如何定位 ， 看看下面的例子：
20-35岁的都市女性丶月收入5000元以上的白领丶追求时尚丶居住在国内1-2线城市 。 看过很多这样定位的吧————很扯吧 。 哦 ， 没有市场细分?
那这样定位：
白羊座的女生丶二三线城市丶爱旅游丶吃货(长的好而且吃了不胖是吃货 ， 吃了就胖长的又不好的叫饭桶 ， 多么痛的领悟啊)丶每月去星巴克3-4次丶熟悉20个以上国际一线二线时装品牌(tommy丶coach丶Miu

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