罗老师的得到APP，细分起来就是一个专业音频制作团队+知识产权营销平台的混合体 。
尽管目前到处有各种专业音频、视频制作团队和机构，也有各种知识产权营销平台，但将两者结合的最好的，还是罗老师的得到APP 。
现在得到APP已经具有了品牌效应，很多各行各业（特别是文史、经济类）内有真才实学的学者，可以通过得到APP将自己多年的研究成果进行推广、进行营销、进行快速变现 。得到APP的这种商业模式应该是一种典型的知识产权最大化变现的模式 。
得到APP实际上既是内容包装加工方，又是营销方，至于这种模式还能持续火多久，很难说 。特别是随着区块链技术的飞速发展，区块链技术很可能会在知识产权领域得到应用，得到APP的营销功能可能会被极大的削减掉 。至于其他音频和视频这种纯技术制作部分，也会被市场的激烈竞争弱化掉，最终得到APP佷可能会变为众多知识产权内容代理商之一，而不是现在的一家独大 。毕竟技术含量有限、门槛不高，而核心内容不掌握在罗振宇手里 。
由此可以看出，随着互联网技术的发展，任何互联网技术都将使得优质的内容产品更有效的得到营销，优质内容越发成为市场追逐的核心，而互联网技术则使得这种对优质内容的追逐更激烈，酒香不怕巷子深会真正成为现实，因为互联网技术让巷子彻底消失了 。
如何从一个技术转型为产品经理？随着移动互联网的发展，目前整个IT领域有大量的产品经理，几乎每天都会有不少互联网产品等待上线，在移动互联网时代，产品经理岗位更是得到了广泛的关注 。

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对于技术人员来说，如果要转型为产品经理还是具备一定优势的，比如程序员对于技术边界往往有较为清晰的认知，这样在产品设计的时候会更加注重实用性，也通常不会出现远超技术边界的设计方案 。但是，对于技术人员来说，要想转型为产品经理，还需要具备以下几个方面的知识结构：
diyi：对于互联网产品的认知能力 。产品经理对于产品认知能力的要求是比较高的，一方面要通过已有的互联网产品总结出其背后的商业逻辑，另一方面也需要找出已有产品的优缺点，能够了解产品未来的升ji方向 。
第二：对于产品定位的能力 。产品经理要对产品进行功能定位和人群定位，要根据不同的定位来进行针对性的产品设计，这是比较重要的 。不同人群对于功能的需求是不同的，同时不同的人群也往往具有不同的消费能力，这对于产品后续的营销方案会产生较大的影响 。
第三：学习能力 。产品经理要时刻把握目前的技术流行趋势，因为商业模式往往取决于技术方案，而新的技术方案往往会带来新的发展机会，所以产品经理往往需要具备较强的学习能力 。另外，好的产品经理通常游走在技术边界上，能够不断推动研发团队做出一定的技术突破，这对于研发团队的成长来说也是一件好事 。
总之，产品经理是互联网产品的diyi责任人，往往具备较大的工作压力，所以从事产品经理并不是看似那么轻松的事情 。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获 。
如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！
产品经理在app中如何留住用户，转化用户？拉新，激活，留存，变现，传播AARRR模型 。
diyi先确认你APP的受众 。

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