嘉康利（中国）日用品有限公司于2005年11月在北京注册成立 ， 2006年3月23日取得直销经营许可证 。这是我们政策的优势 。嘉康利中国公司主席－何立强嘉康利（中国）日用品有限公司聘请前美中关系委员会会长――何立强先生担任中国嘉康利公司主席 。
何立强先生（John Holden）是能讲一口流利的普通话的美国人 。1998－2005年出任美中关系全国委员会会长 。此前曾任美国嘉吉公司（中国）主席 ， 中国美国商会主席 。他为促进和发展美中关系做出过卓越的贡献 。何立强1974年毕业于明尼苏达大学 ， 主修中国语言文学 ， 1976年获得了斯坦福大学中国语言文学专业硕士学位 ， 并完成了博士学位所需的所有课程 。
何立强先生在中国生活过多年 ， 精通汉语 ， 在许多中国人的心目中 ， 他是一个地道的“中国通” ， 何立强先生对公司的产品 ， 特别是最新推出的干扰素保健品很有信心7、 先机上的优势：走进直销靠的是悟性 ， 没有意识到直销的魅力您是永远不会走进来的 ， 悟性有时只是一瞬间的事 ， 正所谓“刹那间顿悟” 。
走进直销公司靠的是先机 ， 找到先机需要从两个方面着手：一是选择的公司要新 ， 新开的公司存在太大的风险 ， 老牌公司新入市场最保险 。二是选择切入公司的时机要准 ， 在公司刚进入新市场时 ， 最佳的切入时机当然是市场初步形成之时 ， 这正是“选择比努力更重要” 。掌握趋势的目的就是为了做趋势的先驱者 ， 就是要以时间证明趋势 ， 以先机搏得趋势 。
有的人认为未来中国的直销霸主绝对是minzu企业 ， 这点我是愿意相信的 ， 但是你看现在国内有哪家企业已经具备如此的能力呢 。现在的政策是在向minzu企业倾斜 ， 这只是xx应该做的事情之一 ， 政策应该保护minzu企业 ， 可市场经济的本质是公平的自由竞争 。直销法后的中国直销业竟争必将激烈 ， 没有多少实力的公司没有抗风险能力的 ， 经过市场淘汰后的minzu企业可能会出现几个直销霸主 ， 可是十几年的时间是您愿意等待的吗 。
有的人总是在强调他们做的是电子商务 ， 好象天下只有他一家是做电子商务的 ， 这只能说明他们没有别的优势可言 ， 连产品都不敢提及 。在不久的将来电子商务就只是一种工具 ， 任何一个行业都会用得上的工具 ， 而直销将还是直销 ， 还是营销模式的一种 。电子商务是一种工具优势 ， 也是一种经济趋势 ， 电子商务改变不了直销的本质 。
★ 未来发展方向在未来五年内 ， 全球健康保健产业将会成长三倍 ， 产值高达一兆美元 ， 嘉康利公司已经做好准备 ， 以高科技研发的优质产品 ， 投入此项具有爆发性成长潜力的产业 。嘉康利公司享誉半世纪 ， 体制完善 ， 成长稳定 ， 在全球拥有无限发展潜力 ， 您的选择 ， 将带领您进入嘉康利无限成长的世界 。
目前 ， 嘉康利公司正在加快步伐拓展亚洲市场以实现成为全球保健品直销业中最卓越的公司的宏伟目标 。嘉康利近百年的产品研发历史 ， 和安利同样悠久；完美的奖金制度 ， 质优价廉的产品 ， 比捷星更具竞争优势；嘉康利对北美华人市场热切的态度 ， 开通北美华人服务热线这史无前例的举措 ， 都在向世人昭示着嘉康利将逐鹿中国直销界的勃勃野心 。
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。