感谢邀请 。
现在市面上的管理书籍非常之多 ， 鱼目混杂 。想要从其中挑出可以真正为管理所用的书确实有难度 。尤其是对于一些刚进入管理层而大学所学的专业又不是管理相关的管理者来说 ， 在选书上更加摸不着头脑 。由此 ， 根据个人的一些经历 ， 给出以下建议：

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一、心理学书籍
管理的要义在于有序、有效 ， 而管理的对象主要是人 。所以要琢磨透人心及其心理 ， 管理才会有可能出成绩 。所以建议题主买一些和职场相关的一些心理学书籍 ， 如《心理学原理》、《行为心理学》、《人际交往心理学》等 。
二、组织管理
组织管理最应该细细研读的书就是《组织行为学》 ， 它对于管理者提升组织各种行为的识别和处理能力有较好的提示作用 。除此之外 ， 读一读德鲁克的《卓有成效的管理者》也是组织有效管理的经典之作 。

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三、方法论
这个方向的书如《平衡计分卡》、《战略地图》、《战略中心型组织》和《组织协同》对于管理者系统对公司战略、目标、团队协作进行管理有着巨大的意义 。即便不学这些方法 ， 但这些书对于战略实现的路径及相关的管理逻辑描述得非常清晰 。

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四、业务类
管理者如果不了解公司的业务 ， 就无法很好地对公司进行有效管理 。《定位》、《重新定位》、《营销革命》和《商战》都是了解业务、为管理的基础定位、定向有帮助的好书 。
五、逻辑类
逻辑是任何能力的基础 。无论做什么 ， 都离不开逻辑 。但逻辑又往往被大家忽略 。所以建议管理者要稍微懂一些逻辑理论 。有一本书叫《简单逻辑学》 ， 轻薄但不是重点 。在逻辑上有所学习、有所实践 ， 很多问题会迎刃而解 。
我不是反对管理理论 ， 但“管理是一门实践” 。管理只有在实践中、在“做”的过程中才能有所依附、有所纠正、有所改善、有所前进 。读书和实践密切结合 ， 不断纠正管理的瑕疵甚至方向 ， 它才有效用 ， 对组织才有价值 。
时刻检验自己的管理效度才是正道 。当然 ， 读管理的书只是为了实践和价值创造 。只是装在心里而“知” ， 读书真的就无用了 。
上述书籍不一定全 ， 希望各位再补充 。
谢邀！
管理是一门综合性的交叉学科 ， 书本上的知识（尤其是国内的大多数教材）非常有局限性 ， 它们可以从理论上告诉你“什么是管理学”、“管理学的特征、性质” 以及 “它包含哪些内容” ， 但却无法帮助你提升自己的管理能力 。
因此仅仅是读书学习还不够、还需要大量实践、试错、改进 ， 才能慢慢掌握 。

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就像我们学车 ， 真正学习“怎么开车”的时间很短 ， 大多数时候 ， 我们都是在教练的指（man）导（ma）下、不断练习才成长起来的 。
如何学习管理？大多数人都会经历这三个步骤：入门、实践、拓展 。
接下来分别聊聊这三个步骤 。

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在这个阶段 ， 如果你想系统学习管理 ， 推荐你去读几本好的管理学教材 。虽然它们有些晦涩难懂 ， 但却是最系统最全面的书 。

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