高负债比例的企业发展阶段，企业发展的七个阶段 _创业

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企业发展阶段(企业发展的七个阶段)
就像一个企业人，有一个产生、发展、成熟、衰老的过程。一个完整的企业生命周期包括七个阶段:诞生、婴儿期、儿童期、成长期、成熟期、健全期和新生期。
企业发展的七个阶段相互呼应，有时在形式上交替出现。但总的来说，这七个发展阶段首尾相连，构成了一幅完整统一的企业发展图景。
1.企业发展的七个阶段
1.1.出生时期
企业的诞生是企业发展的第一阶段。在这个阶段，企业刚刚起步，创业者怀着激动的心情开始踏上艰辛的创业之路。
企业诞生期的特点:企业在成立之初是小规模的、非官僚的、个人的，高层提供了结构和控制系统。该组织的精力集中在生存和单一产品的生产和服务上。在此期间，企业努力在市场中生存。企业将全部精力投入到生产和市场的技术活动中，组织的控制由企业内部的个人监督。
从企业诞生期的特点来看，企业家是这一阶段的核心和焦点，创新是企业生存和发展的前提。
1.2.儿童早期
童年是企业发展的第二阶段。企业诞生后，经过一段时间的磨砺和多次在经济战场上的战斗，取得了一定的收获和提高，此时进入了幼儿期。在此期间，企业专注于其环境设计，主要是优化股权资源和安排企业的利益分享。
在这个阶段，产权清晰，企业家有配置资源的能力，企业有一定的经营成果，需要企业家来分配。股权资源的配置决定企业的类型。
在股权结构形成之前，需要根据股东的个人偏好优先进行整合。
此外，企业在经营过程中创造了一定的财富，企业需要合理分配财富，以提高企业中管理行为体的积极性，促进企业的发展。
1.3童年
企业发展的第三个阶段被称为企业的童年。经过前期的奋斗，企业取得了一定的成绩，收入和业绩都能保持相当的水平。这一时期，企业进入实现经营目标的执行机构设计阶段，组织结构和运行机制的框架奠定了企业未来的发展模式。
经过前一阶段，企业对股权资源进行了优化，对利益分享进行了安排，明确了企业的发展方向。然而，没有合理的组织结构，企业很难有效地实施其发展战略。这个阶段是设计企业组织结构的阶段。
1.4.生长期
企业发展的第四个阶段是企业的成长期。这个阶段和青春期一样，是企业蓬勃发展的阶段，对企业规模和业绩有很大的发展和提升。
成长中的企业，有了一定的资源和组织能力，就必须开始深入探索公司的内外部环境，提出问题，做出评价。这一时期企业进入思想设计阶段，从战略、决策、信息等方面为自己的长远目标寻求发展空。
1.5.成熟期
在经历了成长期的快速发展后，企业逐渐步入了成长成熟期。这时企业已经积累了管理经验。企业制度已经比较健全，增长放缓，进入稳定增长期。在此期间，企业进行了系统的技能设计，在生产、营销和人力资源方面充分成熟，形成了核心能力和竞争优势。

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