你好,你们公司是专门做外贸生意的,现在面临的问题是订单量上不去,公司一直处于亏损的状态,连员工的工资都快要发不出去了,情况确实不容乐观啊 。你们公司必须做出实际的改变才能生存下去!
虽然我不懂业务工作,但我们公司也有外贸生意,而且我们公司也是刚刚起步做外贸生意,且经过一段时间的开发,我们公司的外贸生意有点起色,我谈谈我知道的情况吧,或许对你有启发 。
我们公司当初也是领导自己兼职做外贸生意,但由于没有接触过外贸业务,且外语水平不过关,所以开始的时候外贸业务根本没办法做,公司尝试了一段时间都没效果 。最后领导一商量,认为还是要专业的外贸员工才能出业绩,于是我们人力资源部就着手从两方面开展招聘工作,一方面从人力资源市场上招聘具有专业经验的外贸员,另一方面从猎头找了两个资深外贸员,公司给外贸员约定的提成也比较有竞争力 。就这样不到半年的时间,公司的外贸业务就打开了局面 。
因此,我认为你们公司想要在外贸业务上大量的增加订单,你们公司有必要增加专业的外贸员 。即便公司现在亏损,我认为在配备专业的外贸人才上面必须要做到位,只有这样,你们公司的外贸业务才有打开的局面,才可能开发到更多的外企客户,公司才能扭亏为盈,也才能有发展 。所以,千万不要在人才上犹豫,从现在起,赶紧招聘外贸员 。
我们公司一直都是主要做国内生意的,当国内生意做的很好的时候,公司才考虑做外贸生意的 。我认为这样的发展策略是非常可取的,只有公司做好了国内生意,公司才有基础和资本做外贸 。同样,你们公司本来打算专门做外贸生意的,但现在外贸生意不好做,公司亏损严重,这种情况下,公司短期内无法改变亏损的局面,既然如此,为什么不考虑相对简单和容易的国内生意呢?要知道,把国内生意做好了,一样可以让公司盈利,还能支撑公司拓展外贸业务,这是公司生存和发展的大计,所以我认为你们公司也应该考虑国内贸易 。
【公司做外贸但订单怎么都起不来,公司一直处于亏损状态,现在快发不出工资了,不懂咋办?】我们公司之所以发展的一直很稳定,在我看来就是国内的几个大客户成就的 。可以说,公司开发一个大客户,足以养活公司,所以我们老板的策略就是在开发客户方面,花百倍的气力在大客户身上,只要搞定一个大客户,公司的生意就能走上正轨和快车道,所以大客户对公司的作用极为关键 。因此,你们有必要在国内和国外专攻两到三个大客户,要长期开发下去,多少都会有效果的,当公司拿下大客户,一切就轻松了 。
以上,为公司配备专业的外贸人才、发展国内贸易弥补外贸业务的不足、重点开发两到三个大客户,这几个重点工作才是你们公司改进业务状况的重要内容,我相信做好这几点,你们公司亏损的状况一定会得到根本的解决 。
最后,至于公司快要发不出工资的事情,我建议可以采取两种做法,一是向员工坦白公司的经营现状和难处,适当的拖欠个把月工资,争取员工的理解和支持,兴许后面会有好转 。二是干脆适当的裁员,由于公司的难处,可以适当的给予基本补偿,这一点务必向员工解释清楚 。当公司面临生死存亡之时,裁员或许是无奈但暂时有效的方法,这个时候,我想员工都是理解公司的 。

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条友你好?外贸订单老是起不来,我认为主要有以下几点问题!第一:公司老板做事犹豫,做人太扣,给拉单员工的红利偏低,而且又不恳放权,导致优秀员工积极性发挥不出来!第二,老板本身不是外贸生意的行家,而且公司内也没有挑大梁的外贸高手,因此生意也自然没有起色!第三,公司主攻的外贸商品类别不热门,导致外贸生意永远不温不火!走不上正道!个人建议:公司老板要大胆用人,大胆放权,增加拉单员工的红利,调动所有员工的积极性!大胆高薪聘请资深的外贸人才,增加现有的配额红利,多向优秀的外贸公司学习取经,砸锅卖铁,破釜沉舟,也要争取聘请到行业优秀人才,只有这样公司外贸生意才会有起色的希望,否则你就等着倒闭!我的回答完毕!谢谢!
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