自己的确不是当领导的材料，但是上级却非要提拔怎么办？( 四 ) _经验常识

1.不要否定自己。有时候人往往对自己潜力的认知是有限的，总是觉得自己什么事也做不好，其实，在特定的环境下，人的潜力是很惊人的，所以首先要有自信，每个人都要经历从无到有、从不会到会的过程，你都没试怎么断定自己就不是当领导的材料？起码也要尝试一次。
2.不要错过机会。被领导重视和培养的机会不是谁都有的，如果你这次认怂了，可能以后都不会再有这样的机会了，当机会来临的时候必须要认真把握，人这一生能够改变自己命运的机会的不多，绝不能就这样轻而易举的让它溜走。
3.不要留下遗憾。人都说“脑袋决定屁股” ，其实“屁股也能决定脑袋” 。你可能是出于某种原因，对领导职务有一种抗拒心里，其实当领导并没有你想象的那么难，那么复杂，其实也就是一层窗户纸，当你身在其中的时候自然就能够适应了，所以要勇于接受挑战，别给自己留下遗憾。
请问什么是当领导的材料？你看谁生下来就像是当领导的材料？
之前看过雷军的一段演讲，他自己公开承认以前的性格是很内向的，之所以变成现在这样，就是因为做企业的需要，逼不得已。
没有一个人天生就适合当领导，也没有一个人天生就是个创业，当老板。
都是一步一步锻炼出来的。
你之所以会产生这样的想法，归根到底的原因还是不自信。用一个专业的词汇来形容，就是喜欢自我设限。
【自己的确不是当领导的材料，但是上级却非要提拔怎么办？】很多人都有这样的习惯，说到一个事情，总觉得自己做不好，不断的给自己强化这个负面的认知，到最后，甚至对某些工作和岗位，还有某些事情产生了恐惧心理。
假如说有个做销售的，害怕被拒绝，所以总说自己性格内向，没有办法放得开，最后只能再去找别的行业。
但是这种心态并没有改变，相当于是断了自己很大的一部分后路，以后所有跟公开场合演讲的，需要与人交谈的，需要主动出击的工作，全部都干不了。
这就是典型的自我设限带来的恶果。
想解决其实也很简单，告诉自己你能行，然后硬着头皮干就是了，干好了皆大欢喜，干不好了总结经验，下次继续努力。
回到当领导这件事儿上来，想当好一个领导靠的从来都不是什么天分，领导力在MBA里是一项非常重要的学科内容。
是由很多专业的知识组成的，也是可以学习和训练的。根本不存在什么，不是当领导的材料就不能当领导的说法。
如果遇到这种情况，大可以先接手，然后边学习边训练，相信在获得成就之后，你会感谢你今天的大胆尝试，
以上就是我对这个问题的一些看法，关注我，每天一起进步一点点。
你的领导挑的就是不会当领导的人来提拔的，这叫权术上的控制。
领导有大至分二处，一种是极喜欢授权的，这种领导喜欢提拔有管理能力有领导才华人上来，为自己分担工作，这种领导有大格局大视野，企业发展也会快。还有一种领导，喜欢一言堂，喜欢一标子到底，如果提拔上来的人想法太多、主动性太强，他会心烦。反倒是一些明显不是当领导的料的人，提拔提拔，更有利于管理。

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