公司的高层管理，上下班应该打卡吗？( 四 ) _经验常识

3.高层管理者绩效目标明确的时候。在这样的情形下如果要求高层管理者打卡，无异于“管理过于细致” 。在绩效的压力下，高层管理者会自觉不自觉地提前到岗、延长工作时间，以便自己能够达到绩效目标。绩效压力使他们不敢偷懒，不敢放松自己，更别提迟到早退了。这种情况让高层管理者打卡，就不合时宜了。
4.高层管理者就在老板鼻子底下工作的情形。如果高层管理者每天就在老板的鼻子底下工作，完全不用打卡。他们自觉的很，否则老板就会让他们“好看” 。
小结：尽管企业的情况不同，高层上下班是否打卡的结论也不同，但以我自己的工作经历和遭遇过的高管问题来看，高层管理者打卡是必须的，尤其是在中国这片人情泛滥的土地上的民营企业，高层管理者不打卡的特权会让他们滋生很多不良的习惯，开会的时候连人都找不着，那种“放松”的状态也会毁掉他们对于自己工作的责任。记住：无论什么情况下，人的高尚都是“压力”下养成的；指望“无为管理”下培养出高尚的品德，简直就是“愚蠢” 。这也包括了高层管理者。
在我不懂事的时候，我觉得公司的高层管理无比的潇洒，想什么时候来上班就什么时候上班，不用被公司的各项规章制度所束缚，似乎是制度法外施恩的人。
但当我经历了5年的职场生涯的时候，我发现并非如此，我所经历的职场生涯并不是我所见到的那样，我公司大约100多人，除了老板一人以外，所有的人必须打卡，就连公司副总也不例外，公司副总也觉得自己应该按时上下班打卡，既不能迟到，也不能早退，我开始怀疑自己所见到的职场是不是真的。
然后我有在一个群聊中问了同行这个问题，迎来的答案无比血淋淋，被大家劈头盖脸的怼了回来，大家都一致觉得领导也应该打卡，甚至反问道领导不是人吗？这个时候我慢慢的接受了这个说法，觉得公司的高层管理也应该打卡，这样才能以身作则，起到带头作用。
一次偶然的机会，又和一些职场领域的创作者一起探讨这个问题，高层管理上下班到底应该打卡吗？看到一些南方的职场人士一致觉得高层领导不应该打卡，而北方的职场同仁则坚持觉得高层领导也应该打卡，各说各的道理。
其实作为一个北方人，我还是不能接受高层管理者应该打卡这个事情，但也说不清楚为什么，潜意识里我就觉得高层不应该打卡，大家有什么不同意见可以交流，我可以洗耳恭听，坐等说服。
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根据这个逻辑，我们从高层领导不想打卡的心理因素、个人的职业素养、工作内容、实际管理情况几方面给大家做分析如下：
讨论的问题是：高层领导上下班应该打卡吗？我们都知道，作为公司员工上下班打卡是基本的行为准则，但是为什么还会这么问呢，那是因为有些高层领导上下班不想打卡了，想要找到这个行为的合理理由。
为什么会有公司高层管理者不想打卡，原因如下：
1、认为自己职级比较高，可以享有特权
有些高层领导认为自己是公司的高层管理者，认为管理者是制定法则的，可以享受特权。这种心理因素在很多公司的高管层面都是存在的：管理者在公司抽烟，在公司打游戏，上班来的晚，下班走的早，都是一种特权思维。特别是在一些小公司，这个现象并不是个例。
举个例子：如果公司规定办公室不能抽烟，但是某高层说自己为了公司最近付出太多，压力也大，想抽个烟减轻一下压力，这样真的合理吗？
2、认为自己贡献比较大，需要与众不同

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