高层管理当然不需要打卡！高管晚上陪客户去酒吧喝洋酒，喝到凌晨两三点，然后连家都回不去，只能找个星级酒店去睡觉，为公司天天操劳成这样，你还想要高管打卡，想多了吧！我认为高管不需要打卡，有三个核心理由：
公司里要求员工上下班打卡，严格考核打卡制度，请问这个规章制度是谁制定的？我相信每个职场人都能回答出来，这当然是高层管理制定的 。那么，你见过哪个管理人员在制定规则时，会自己折磨自己的？当然没有！
事实上，很多公司都一个明规则，即高层管理是不需要遵守一些规章制度的 。比如我司严格要求每名员工写日报，出差写出差报告，但我作为部门领导，嘿嘿，就不需要写！这就是领导的特权啊，为什么这么多人喜欢做领导，还不是因为有特权吗！
高层管理人员平时做什么工作？当然是管理！那什么是管理？管理学教授可以讲个三天三夜，以我二十年职业生涯，我认为高层管理其实就做三件事：做局、开会、救火！而这三项工作都比较虚 。
做局就是合纵连横，就是四处走动沟通，今天去这个部门拜拜码头请客吃饭，明天约那个朋友打探下消息聚会喝酒，后天约这个客户打打高尔夫做做试探，然后去酒吧开瓶洋酒建立同盟 。
其次就是开会，有些会议时间是固定的，当然也有很多会议是临时的；最后就是救火啦，今天这儿出点事需要出面，明天那儿出点事需要协调，后天又有人出点事需要抚慰，总之，救火的事情对高管来说是很重要的！
什么是无限定性工作方式？就是虽然理论上有休息日和休假放假，但却要求高管随时保持手机开机，时刻准备进入工作状态，且没有加班费 。目前大多数公司对高管都是采取的这种工作方式！
所以，高管在周六周日工作是常态，夜里熬夜工作也是常态，只要有工作，高管就要做；当然公司对高管的报酬也是非常丰厚的 。在这种情况下，要求高管打卡就变得毫无必要，因为高管随时都在工作 。
总之，有些高管会假惺惺的打打卡，装装样子；但大多数高管都是不打卡的，因为他们平时的工作比较虚，而且不在办公室内，打卡不打卡的，意义不大！如果阿里巴巴打卡，就马云这种天天不在公司的，肯定不合格！
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从员工角度思维看，公司高层，首先是一名员工，其次才是高管，作为员工必须一视同仁执行公司打卡制度 。可是，高管把自己“首先当作员工”了吗？错了 。高管与员工本身就是对立的，他们是来管理员工的 。他们可以从员工中来，也可以到员工中去，但他们从来不会把自己当作其中一员的，否则，努力奋斗，不就是脱离员工身份吗？
第一，从制度上来讲，高管人员属于综合工时制（弹性工作制），他们不需要打卡 。因为他们的考勤制度与员工设计并不一样 。员工属于岗位工作，大多数执行法定固定工时制（少量执行计件、计时、不定时工作制），每天八小时，每周四十小时，这是计发工资的基本义务 。有的公司是计算时薪的 。高管一般是年薪制，对于工作时长没有要求，重点考核其工作业绩和绩效（关键KPI） 。所以，大多数公司对高管实行综合工时制，所以，他们不需要打卡，不违反制度 。
第二，从老板需要角度看，高管的作用在于战略、资源和带队伍 。聪明的老板，不希望看见高管待在办公室熬时间，希望他们去市场上调研、去有关单位要资源、去开发大客户、去检查督促基层抓落实；希望高管在飞机上、在酒局上、在高尔夫球场上 。如果对高管进行打卡约束，那是对高管作用的低估和蔑视，这样的老板也是不上道的 。

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