“领导岗位都是从外部聘请，从不考虑内部提拔”
“主管领导只考虑自己的晋升，不关心员工的成长和发展”
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要知道这样的离职原因很常见的，有这种想法的而离职员工大多数都是优秀的员工，他们觉得自己可以胜任更高职位，但是没有机会上升一个台阶，就只能寻找更好的发展机会 。
其实要解决这个问题很简单，就是让员工看到希望看到未来，这样才能在公司未来自己的未来而长期努力 。
最主要的唯一的就是需要“坚持公平公正的内部晋升制度”
公司的晋升制度不可缺少，就算是有些人没有能力达到晋升的标准，但这能让员工看到希望，想要晋升就只能选择努力达到晋升标准 。
另外就是公平公正—通过公开招聘的方式竞争上岗 。
虽然在工作或者在生活中，压力难以避免，但是长时间的压力会让员工感觉无法承受，让员工处于抓狂的状态，抵触压力，从而选择逃避 。
“一个人做两三个人的活，不停得加班加班加班”
“公司不关心员工，就是把员工当作机器”
“从没有自己的生活，有的就是工作、工作、工作”
“强制我们加班，但是总来都没有加班费”
“工作中没有任何的乐趣而言”
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导致这些的是因为公司没有考虑到员工的实际需求，在意的是公司的利益，而不会考虑员工的利益，因此学会善待员工，善待员工可以作为战略性的利润驱动力 。
1、建立“现有给予后有收获”的经营理念 。要先为员工提供他们所期待的工作，相信员工会去回报公司，这就是良性循环 。
在职场中，员工离职是很常见的情况，俗话说：铁打的营盘流水的兵，职场中也是一样的，但是最好的能够让这个“流水的兵”停下来，当员工觉得在公司有发展，并且能够得到足够的尊重，就会大大的降低离职率，也就间接的降低了经营成本，因此作为管理者不但要了解员工离职的真正原因，最主要的就是要想办法留住员工 。
如果说员工离职只是因为钱，这个观点显然站不住脚的 。
按照这个思路，我们可以把工作目的简单粗暴的分成两种，一是为了“钱”，二是为了“其他”，这个其他可以包含很多内容，除了钱之外，都可以涵盖进来，比如个人能力提升、个人价值体现、工作氛围、工作满意度、个人职场成长、离家远等等，从以上我们也能看出钱是其中一个原因，甚至是重要的原因 。
首先，当你处在职业生涯初期，你更关注的是“其他”，如果其他方面你都觉得比较符合自己的预期，而且能够看到未来几年会有很好的发展前景，那么钱少一点是可以忍受的 。反之，“其他”也不满意，钱再少点，就更不能忍受了，离职是必须的 。
其次，到了职业生涯的稳定期，“钱”是一个优先考虑的因素，如果这个时候钱给的超乎你预期，“其他”稍微差一点有何妨，举个例子，20万一年，离家近，每天可以回家，如果给到80万，离家远，一个月才能回一次家，是否觉得好像也能接受，这是平衡被打破后取舍的问题，并不是一成不变的 。
所以不同的阶段，关注的点不一样，不能
一概论之 。
希望我的回答对你有帮助，在用人留人的时候能够分析的更加全面，理清楚离职背后的原因，才能更好的留住想要留的人才 。
员工离职的原因有很多，当然不只是钱的问题，大部分员工离职原因如下：
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