线上强调的是去中间商 ， 而线下却是要以各品牌的经销商为主 ， 这本身就是一个短时间内无法协调的本质矛盾 。
写在最后
“美好的生活需要诗和远方 ， 更需要沙发和床 。 ”
车建兴怎么都不会想到 ， 其一手创办的家居巨舰红星美凯龙 ， 如今正面临着严峻挑战 ， 甚至整个家居线下卖场 ， 都颇有日薄西山之意 。
这是一个流量为王的时代 ， 虽说一般都是有装修需求的人才会去逛家居市场 ， 但是作为线下体验如此重要的一环 ， 空荡的卖场显然不是一个好的信号了 。
但是如果不能精准影响顾客 ， 把参与率转化成成交率 ， 打折力度再强 ， 智能家居生态构建地再好 ， 也是无济于事 。
“曲线救国”的新零售需落到实处才有用 ， 得为高价低频的家居带来用户粘性 。
巨轮寻深水而航行 ， 可是前方不仅有暗流涌动 ， 更有暗礁丛生 。 对于无法绕行的深水区 ， 改革之路已是迫在眉睫 。
尝试着抱团取暖的两大巨头 ， 依然难掩家居零售行业的困局 。
打败诺基亚和摩托罗拉的 ， 不是三星和索尼 ， 而是苹果 。 家居零售卖场 ， 或许也已经到了那一刻 。