对此 ， 王文金回应称 ， 万科的其他业务收入指的是公司收的联营公司的品牌支持费、运营支持费 ， 还有代收的费用 ， 并不是指物业收入 ， 租赁收入 。 这一块具有一定波动性 ， 跟收入做确认的 ， 这是一个短期的小波动 ， 并不把它作为一个有效考量的范围 。

万科上半年年报显示 ， 期内公司财务费用32.28亿元 ， 同比增长38.38% ， 主要系利息支出增加及新租赁准则影响 。

对此 ， 王文金回应表示 ， 一是上半年的时候把部分短债转化为长债 ， 融资成本稍微上升 。 二是上半年跟去年同期比较 ， 平均的债总量稍微高一点 ， 这两个因素是比较大的因素 。 另外今年上半年起用租赁会计政策 ， 把使用权的资产贴现 ， 贴现以后转换成财务费用 。

王文金续称 ， 今年上半年万科有息负债从2600亿降到2210亿 ， 下降了350亿 ， 在控制净负债的情况下降低了有息负债总量 。

他表示 ， 万科现在在发债、调整各项成债结构方面非常努力 ， 资金成本的水平也是在行业内算是非常低的 ， 公司依然会继续加大现金流的投入 ， 提升资金管理效率 ， 在这一块把它做到非常适当的水平 ， 尽量降低财务费用 。

PART

0 4

不要把收敛聚焦简单理解为只做开发业务

事实上 ， 万科的角色早已不是单一的房地产开发商 ， 其业务覆盖了养老公寓、商业、长租公寓、冰雪度假、教育、产业办公等 。 据朱旭介绍 ， 上半年万科的开发业务分为四个大区域 ， 为南方区域、上海区域、北京区域、中西部区域 。 非开发业务则包含 ， 物业开发、商业开发、物流、长租公寓、冰雪、海外、教育和其他业务 。

在今年8月举行的万科上海区域媒体行会上 ， 万科集团董事会主席郁亮就表示 ， 不要把万科提出的收敛聚焦简单理解为只做开发业务 ， 今天展示的各种场景其实代表了万科聚焦的方向 ， “一项业务、一个公司的好坏 ， 可以用某些财务指标去衡量 ， 但也不尽然 。 万科始终相信 ， 在我们所做的业务里面 ， 只要每项业务都能够做到在行业内领先领跑 ， 我们就是有价值的 。 ”

商业开发与运营方面 ， 万科以印力集团作为商业开发与运营平台 ， 持续提升既有项目的运营表现 。 截至6月底 ， 管理商业项目总建筑面积超过1350万平方米 。 其中 ， 印力集团管理资产110个 ， 管理面积915万平方米 ， 已开业面积为643万平方米（90%为购物中心） ， 购物中心的整体出租率（不含改造项目）达到97% 。

物流仓储服务方面 ， 万科以“万纬物流”为物流仓储服务平台 ， 经过近四年发展 ， 目前服务客户超过800家 ， 涵盖电商类、快递快运类、制造业类、餐饮类、零售商超类等各个领域 。 万科方面表示 ， 经营好现有项目 ， 完善布局是物流仓储服务的基本盘 。 围绕基本盘 ， 万纬物流一方面通过精益管理及信息化手段提升经营能力 ， 通过优质服务赢得客户；另一方面持续加大项目储备 ， 完善冷链布局 。

数据显示 ， 今年上半年 ， 万纬物流新获取项目9个 ， 合计可租赁物业的建筑面积约为74万平方米 。 截至6月底 ， 万纬物流已进驻44个城市 ， 获取127个项目 ， 可租赁物业的建筑面积996万平方米；共运营64个项目（含55个高标库项目和9个冷链项目） ， 其中高标库稳定运营项目平均出租率为92% 。 同时 ， 通过对部分现有项目设计方案进行调整、增设冷链功能的方式 ， 万纬物流进一步加快了冷链业务对全国核心城市的覆盖 。

万科集团执行副总裁、首席运营官张旭表示 ， 万科将做大冷链物流业 ， 接下来将完善在一二线城市及内陆核心城市的覆盖 。 张旭认为 ， 中国冷链市场规模预计会超过4000亿元 ， 年复合增长约15% ， 未来成长空间相当大 。 自2017年进入冷链物流市场 ， 目前万科冷链物流已进入19个城市 ， 拥有21个项目 。