祝你好运 。
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办公室政治一定存在，属于职场常态 。
即便干得不爽，只要没有威胁到自身利益，可以继续工作 。
人和人之间有矛盾冲突了，拉帮结派了，团团伙伙了，就产生了政治 。职场也是人来人往的对方，肯定存在利益纷争，就产生了政治 。如果办公室仅仅是一个人，就不会有政治 。如果有两个人，两个人不和，就产生了政治 。你不服我，我不服你，就这样内斗 。如果办公室里人多一些，就有明的、暗的意见矛盾产生了 。好像一段绕口令说得那样 。
“扁担长，板凳宽，板凳没有扁担长，扁担没有板凳宽 。扁担要绑在板凳上，板凳不让扁担绑在板凳上，扁担偏要扁担绑在板凳上 。”
主要是因为工作分工的不公、工资分配的差异，和领导关系的远近造成的 。就属于你中有我，我中有你；我不想你中有我，我就偏要我中有你的状态 。职场由于工作分工协作的关系，又不能拉下脸来，就造成了“千丝万缕”，“既爱又恨”的局面 。大家就像“扁担”和“板凳”那样，想分开，又分不开；分不开，又想分开 。
既然已经意识到“办公室政治”的存在，作为个人，最好就是做自己，多做事，少说话，不要抱团 。闷声做事肯定没事，少说话就会远离其害，不抱团就不会成为目标……我相信，很多人不得已参与“办公室政治”，都会有身心的疲倦感 。
但退一步说，工作是必须的，到哪里都可能遭遇“办公室政治”，因为到哪里都有人！不需要因为不快就离职，可以想着办法来调剂 。意识到有“风险区”，不要进入就好了 。然后继续快乐生活，努力工作 。
由于从十几年前入职第一份工作开始，做的就一直是压力巨大，内外部竞争都十分激烈的销售工作，所以，我所面对的‘职场办公室政治’的烈度和复杂程度，可能要比一般的职场环境要高出很多 。
那么，今天我就把自己对于‘职场办公室政治’的一些认识，以及经过实践检验的，具体实用的应对、处理方法分享给大家 。
很多年前，当我好不容易应聘进入了一家业内规模数一、数二的企业之后，满怀激情和期待的我首先面对的却是扑面而来的各种排挤打压、职场陷阱 。
那个时候，我怎么也想不明白：为什么一些员工的行为明明十分恶劣，却被领导袒护，混的顺分顺风顺水，而我踏踏实实的工作，奉行与人为善，反而处处受限，甚至被恶意伤害，还无处申诉 。
总之，有很长一段时间，我都在抱怨和负面情绪中煎熬度日 。
然而，当我也终于熬成团队主管，开始管理团队之后所经历的一件事情，却让我对于职场办公室政治、以及所谓的各种潜规则，有了更加透彻且深刻的认识 。
因为销售行当的压力大、竞争激烈，对于一个人的综合能力要求极高，便直接导致了绝大部分的销售团队，都长期面临着招人、留人难的问题 。
但，还算幸运的是，在公司HR招聘人员的高效支持下，我所接手的销售团队很快就达到了十五人的满员编制 。
同时，随着我不断将自己丰富的一线销售实战经验毫无保留的教授，不仅大部分业务人员已经逐渐进入角色和工作状态，还有三名适应能力、业务能力较强的员工，在业绩层面逐渐展露了头角，并悉数进入了全公司实时销售业绩排名的前十位 。
但是，因为仍然有四名业务人员的销售业绩表现的非常差，远远低于全司单人业绩的平均水平，便一下子拉低了销售团队的整体业绩排名 。
而因为缺乏经验，加之年轻气盛、急功近利，我便拍脑袋的简单认为：只要能够想办法，将余下这四人的销售业绩有效提升上来，自然就可以让整个团队的销售业绩更上一层楼，取得突破 。

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