许世坛透露 ， 上半年新增的2500亿货值预计会有三分之一作为今年的可售资源 ， 约为800亿 。

但他也表示 ， 由于政策和融资环境收紧 ， 世茂对于下半年市场保持谨慎态度 。 据称 ， 世茂一般是将回款的50%用于土地支出 ， 今年土地支出预计在1000亿元 ， 上半年已经花费了70% ， 下半年拿地时会更谨慎 。

据许世坛介绍 ， 世茂收并购时会设置一定的要求 ， 例如10到12个点的税后利润 ， 毛利润超过30% 。 “下半年标准会提高 ， 比如税后利润要达到12至15个点” 。

截至2019年6月底 ， 世茂房地产权益前土地储备约6407万平方米 ， 权益前土储货值超10500亿元 。

随着规模提升和投资加大 ， 世茂的负债也出现了些许变化 。 今年上半年 ， 世茂的有息负债额为1154.7亿元 ， 上升5.8% ， 净负债率59.6% ， 相较去年底上升0.2个百分点 。 债务结构方面 ， 长期借款占比72% ， 短期借款占比28% 。

02重回前十

今年上半年 ， 在头部房企规模增速明显放缓的趋势下 ， 世茂依然保持了接近40%的提升 。

根据会上介绍 ， 世茂2019年全年可售资源为2229万平方米 ， 全年销售货值达4000亿元 ， 这也意味着 ， 只要去化率达到53% ， 世茂便可以实现全年2100亿元的销售目标 。

53%的去化率对于“优等生”世茂来说似乎有些偏低 ， 媒体再度将上调年度目标和重回十强这两大话题抛给许世坛 。

他笑称：“我也注意到很多媒体在说世茂心中有魔障 ， 要重回前十 ， 但实际上我们内部没有这样的说法 。 主要是看市场 ， 如果今年全年市场真的有15万亿体量 ， 那么销售额需要达到2500亿元才能进入前十 ， 如果市场差一点 ， 2300亿元或许就能进入 ， 所以市场是动态的 ， 世茂的销售也是动态的 。 ”

许世坛进一步表示 ， 过去几年 ， 世茂因为战略调整而在增速上低于行业水平 ， 如今重回规模赛道 ， 长远目标是增速超过行业平均、超过同规模同行 。 “如果别人增长20% ， 我们增长40% ， 我们就能进步嘛 ， 当然进步多少个名次 ， 我们没想那么多 。 只要有进步 ， 要超过同等级的对手 ， 我们不要拖累市场” 。

记者 孙婉秋

编辑 沈玉洁