在这位车间主任的心里，下属只是一个自己手下的兵，即使年龄大一些，也没什么两样 。不叫“小齐”怎么叫？叫“老齐”还不是一样，叫“齐哥”丢自己的面子，交“齐师傅”容易有歧义，以为我当过他的徒弟，所以随便就叫“小齐”吧 。
这样的领导明显的就是官本位，认为有着车间主任位置的加持，就可以不必尊重下属，就可以高人一等 。这是缺少人本管理概念的领导，也是不会当领导的领导，会让员工产生反感，得不到用户和爱戴，作用恰恰相反 。

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常言说得好：”家有一老，好有一宝“ 。老职工都是单位里的宝贵财富，应该得到尊重 。在职场上有着不少这样的领导，对于人本管理的概念不清楚，对于老职工缺乏应有的尊重 。这样的领导一定会在成长的路上吃一些亏，然后或者幡然悔悟，或者一意孤行，前途也会有所不同 。
一个人的最大的修养是尊重他人 。你们这位主任就是站在领导岗位上自以为是，不懂得尊重他人的典型代表，简单的说，就是缺家教 。
这车间主任让人好笑 。说他年幼无知，他又38了 。他素质差，他又怎么被选为了车间主任 。那他就是架子大 。把自己当土皇帝了吗？古代皇帝就觉得自己是最大的了 。皇帝面前就没有尊，没有长了 。即便是他的兄长，也得给他三叩六拜 。那你们这车间主任就是个皇帝了 。
这车间主任要么是架子太大了，要么就是太不懂得尊敬年长的人 。说到底就是他的素质有问题 。这样的车间主任，老齐不好意思说什么？其他同事也不好说他什么？但是大家心里像明镜似的，会把这个车间主任看低的 。也许这就像皇帝的新装，面对问题，大家都不敢说什么，到后来只要有一个人提出来说，就会有一大群人说这事儿的 。
一个人无论你是领导，还是一般的职员，人与人之间的平等是非常重要的 。何况老齐比你大十几岁 。小齐怎么喊得出口？你这么喊，并不是让小齐变低了变小了，而是把自己变低了，变小了 。
对于这样素质的车间主任，恐怕他在工作方面也没有什么大的能耐 。一个人的情商，一个人为人的素质尚且低到这样的程度 。在工作上又怎么能够顾全大局，综合考量，人性化去管理？让员工心服口服呢？
作为一个领导，要有领导的基本素质 。
首先要业务能力强，自己在工作技术方面有特长 。在所管理的工作中能够发现问题解决问题 。在员工中能起到指导和带头的作用 。业务能力是一个人的立身之本 。
一个车间主任，他要管理整个车间 。要懂得识人看人，懂得研究员工的心理 。要有先进的管理理念，才能引导整个车间的人员，激发工作激情，提高工作效率 。
我想作为一般的人来说都知道，对于年长的人来不能称呼为“”小李”“小齐”“小杜”，是对人的不尊重 。这种基本的礼节，他明明知道却偏偏要这么叫的话 。那他就是不尊重人，故意摆架子 。说到底这样的领导是基本的情商也没有，基本的礼节也没有 。
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助 。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑 。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
真是哑言无语 。这是什么样的单位呢？这又是什么样的车间呢？主任如此无素质，竟堂而皇之的干了好几年，工人们是怎么熬过来的呢？我在鞍钢工作了一辈子，直至退休 。那时，我们在工厂上班时，同事之间，均以李师傅，王师傅，张师傅尊称，没有直呼其名的 。厂内各级领导，上至厂长，党委书记，下至各班组长，对老工人或同龄职工，也是师傅长，师傅短的，不存在呼名唤姓现象 。这是企业文明的标志，是尊重人权的体现，不是小事呀 。

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