团队最重要的是本团的团长 ， 团长的能力直接会影响全团的水平的发挥 ， 也就是说 ， 兵熊熊一个 ， 而將熊熊一窝 。 一个团队的好坏是起决于团长的水平的 。 目前我国很多企业的管理团队出现了两种现象 。 一是职位空缺严重 。 中小型企业尤其是中小型民营企业倍受环境、地理位置等因素限制 ， 只有负责具体事务的人 ， 却没有完善、高效的管理团队 。 也有很多大企业马不停蹄地奔波于各种高级招聘会 ， 甚至不惜重金从其他公司挖人 。 二是在职管理者难以担当重任 ， 导致企业效率低下 ， 难以突破发展瓶颈 。
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