可能上一秒钟你还在讲供需关系，下一秒钟就已经谈到了任务进度；上一秒钟你在谈任务进度，下一秒钟就在谈公司当中哪个员工表现好，哪个员工表现差 。
你这样一跳一跳的汇报，让公司领导很容易懵圈，可能会暴走，最后他根本不知道你汇报的内容是什么，根本不知道你在说什么 。
汇报重点少
有一部分人非常擅长说口水文，所谓的口水门是指的没有知识增量、随机的说出来的一些话 。
他们说出来的这些话，就和咱们平常遇见你的朋友之后问一句：吃了吗？喝了吗？去哪玩？这样的内容一样，没有任何的实质性作用 。
在日常生活中，说一些具有口水风格的语言问候非常不错，最起码能够拉近两个人之间的关系，可是在公司的任务汇报当中，如果用口水文则会引起很大不适 。
公司领导的时间极其有限，他拿出一部分时间是来听你任务汇报，不是听你讲口水文的，你讲的任务汇报没有啥重点，开头到结尾都是在扯皮，那就没啥意义了 。
汇报逻辑乱
职场任务汇报的逻辑乱和任务汇报的内容杂有着异曲同工之处，逻辑乱指的是你所说的内容与你领导所需要知道的内容没有匹配，并且汇报时思绪混乱 。
换句话来说，公司领导想知道你们的任务进展到哪一个阶段，你们任务完成了多大比例，而你却告诉领导今天天气不错，所以自己的任务进度快了些一样 。
这样的回答驴唇不对马嘴，而且你自己的回答根本连不成线，公司领导一来糊涂，二来他也会觉得你这个人的情商不够 。甚至部分比较严厉的领导会觉得你这个任务完全就是糊弄事儿的，公司领导根本不需要你这样的任务汇报 。
汇报无实质性内容
接下来这一点是所有任务汇报当中的最大忌讳点，你的任务汇报没有实质性内容 。
之所以任务汇报没有实质性内容，是由多方面原因组成的，比如自己的这个任务压根就没有做或者没有完成、没有按照公司领导要求去完成、自己根本不知道这个任务需要完成什么 。
简而言之，因为你做了很多的无用功，或者你压根就没有做这件事情，导致对这个任务稀里糊涂云山雾罩 。而当公司领导要求你去做任务汇报的时候，你根本说不出任何有价值、有意义的东西，只能去说一些无实质性的内容 。
一旦你说过多无实质性的内容，并且对于任务汇报处在一个模棱两可的状态，那么下一次与之对等的任务很有可能会交付给其他人，而不是再一次托付给你 。

文章插图
本章小结：在任务汇报的时候，我们指出了五大禁忌，分别为：汇报时间长、汇报内容杂、汇报重点少、汇报逻辑乱和汇报没有实质性内容 。那么在职场当中进行任务汇报，我们就需要走在这五个禁忌事项的对立面，我们汇报的时候，无论是内容质量、逻辑方面都要拿捏到位才能够短时间内做一个优质的任务汇报 。
在上文的时候，我们就已经提出了任务汇报的五大注意事项，那么除了这五大禁忌事项之外，有没有一些需要特别注意的东西呢？

答案还是有的，因为任务汇报并不是拉家常，也不是说闲话，在一定程度上一个优质的任务汇报决定了公司未来的发展方向，也决定了某个部门、某个团队在短时间之内劳动成果的多少 。所以我们对于员工的任务汇报，一定要保证以下四点做到最佳 。
精简汇报

精简汇报指的是任务汇报的过程，没有必要详细阐述；有一些任务汇报的小结论、小结果也没有必要详细阐述 。
不同的企业有着不同的企业规划，我们可以以一个一线的流水工厂为例，一线的流水工厂需要生产出一批螺母，这个螺母要求它的直径不能超过0.5毫米 。

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