餐饮营销方案案例范文,黑谷餐饮营销方案靠谱吗( 六 ) _方案

14.如何借助共享模式快速增长100万营业额如果你想让你的门店快速地增长100万营业额，应该要怎么做呢？用传统的方式很难，但是现在用共享的方式就会很简单，你可以把你的店切成100份，然后共享给100个有资源。
但是没开店的人。
让他们用你的店来做自己的生意，他们不需要像传统自己开店一样支出几十万上百万的成本，每个人只需要给你投资1万块钱，这1万块钱他们自己是可以消费的，同时还能分到他自己的客源在你店里产生的每一比例不分红，对于他们来说是不是相当于说用你的店来做他们自己的生意，也就是对他们来说是一个没有风险，同时又能赚钱的好项目。
那么对于你来说，每个人给你的这1万，因为是可以消费的，所以相当于说你直接获得了1万块钱的营业额，那100个人每个人给你1万是不是就有100万了？这就是快速增长100万营业额的一个方法，所以想要增长100万的营业额，用传统的方式很难，但是用共享的方式会变得很简单，这就是商业模式的力量。 15.如何借助共享模式解决客源问题你的门店之所以缺少客源，那是因为只有老板一个人在想办法拓客，最多再加上几个员工力量微乎其微。但是如果你的店里可以多出50个100个有资源的人帮你一起拓客的话，你觉得结果会不会完全不一样呢？答案是会。
所以你应该要怎么做？你要把店做成共享给50个100个有资源，但是他们没有开店的人，这些人有可能是商会会长，有可能是企业白领，有可能是异业商家，有可能是网红媒体等等。
对于他们来说共享之后，他们可以用自己的资源在你的店里做他们自己的生意，只要是他们的客源到你店里消费都分他50%的利润分红，你觉得他们会不会积极的帮你一起去拓客呢？一定会。
对于你来说，你把店共享给商会会长，就相当于说潜入到商协会里面去拓客，共享给单位的白领，就相当于说你潜入到每一个公司里面去拓客，共享给网红媒体，就相当于说潜入到互联网的平台去拓客。
如果你把门店共享给50个人，就相当于说你潜入到50个不同的圈子去做客，如果每个人平均给你带动30个客源，那么你将会多出1500个客户资源，如果共享给80个人100个人，那么你的客源将会源源不断。所以说传统的方式做客很难，但是现在用共享的方式就会变得很简单，这个就是商业模式的力量。你的门店。 16.共享模式和众筹的区别
有人问我，共享模式跟众筹有什么区别？我们来举个例子，比如说30个人，每个人给我们1万块钱，众筹模式筹到的只是这30万块钱，但是并没有办法解决你客源的问题，共享模式除了可以获得30万以外，还发动了30个人的力量帮你去带动客源。
众筹模式你一旦收了30个人的钱，那么这30个人都得占股，容易引起管理跟股权的纠纷。共享模式，这30个人都是不占股权的，不参与门店的经营管理的，比如说30个50个100个都不是问题。
众筹模式不管这30个人有没有给门店创造产值，你每个月都要从店里分钱给他们，辛辛苦苦一个月下来，可能最后都在给他们打工了。
共享模式是按贡献值分红的，贡献的多分的也就多，贡献的少，自然分的也就少，公平合理，所以你分的每一笔钱都会是市场上的钱，分自己口袋里面的钱会越分越少，分市场上的钱才会越分越多，所以相比众筹，共享模式更加科学合理，你也赶紧把你的门店打造成共享吧。 17.老板如何利用自己有效时间做到业绩倍增有一句话是这么说，老板你你的时间花在哪，产值就会在哪。我给大家分享一个小故事，有这么一家餐厅老板在一年前每天做的事情就是白天在店里忙，晚上招呼朋友，每天都是累到半夜才回家，一天也就睡了四五个小时，但是每个月底算账却没剩下多少钱。

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