但是，不是每个人都相信这些投资会有回报 。
NASA 的监察长保罗·K·马丁（Paul K. Martin）在今年发表了一份报告，其中表达了某些担忧 。
“我们尤其质疑的一点是，是否存在一个合情合理的商业案例，能让私营公司在未来六年内发展出可以自力更生且盈利的业务，同时也不用联邦政府再提供可观的资金资助，”他说 。
到目前为止，美国国会对空间站退役的想法也存有疑虑，有时候甚至持敌对态度 。
这三家公司的领导人也指出，他们正面临来自 NASA 和中国的竞争风险 。
如果 NASA 继续资助空间站上的研究，那么商业公司可能就没法与之竞争，即使后者的成本更低 。
“我们如何才能确信这是一个公平的竞争环境呢？”曼伯说道 。
此外，中国计划在 2020 年初完成建设自己的太空站，而官方也已经承诺开放给全球的研究者使用 。另一方面，俄罗斯也已阐明，如果美国放弃国际空间站，他们将保留属于他们的一半 。
此外，太空政策专家，甚至是那些热切希望 NASA 采取更商业化做法的专家们，迟迟不敢预测私营企业何时能让太空旅行的生意变得经济可行 。
“在否决商业化案例时，人们可能忽略了一些东西，”前 NASA 官员、Nexgen Space 公司现任主席查尔斯·米勒（Charles Miller）说 。
米勒期望，到 2025 年，在轨道上有三个太空站：国际太空站、中国的太空站和一个起步当中的商业太空站 。
“我们仍然会对国际空间站的未来进行激烈的辩论，”他说道 。
翻译：熊猫译社 Emily

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