本地化过程的执行需要多个后台部门的配合 。尤其是大本营扎根国内，流量渠道却依托于海外kol+koc+谷歌广告等的企业主，如若不想纯烧钱，必须重视部门之前的内容配合 。

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常规内容推广分品牌战略，项目策划，设计&推广执行四大模块，分别对应不同的职能部门 。
不加班是当下社畜打工人的终极目标 。
在环节中打造一套国际化与本地化的完美匹配的方案内容至关重要 。
这个阶段尤其考验团队协同配合，减少信息断层空档，是成事的关键 。

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相关岗位职能要点梳理如下：
1）一线设计端：深挖需求的底层逻辑
即图用在哪个平台，平台喜好，谁看，怎么看，什么时段看，预计的转化点等等 。
胸有沟壑快速拉线稿色块，确定基础意向尽早沟通，才能减少反复改稿 。
2）运营策划端：对接上下游，控制效率预期
做好策划中的线索串联，比如图文是否需要二次传播，是否需要留钩子线索让对方加好友，如何留，如何承接线索后的内容铺排等等，
提前做好可执行的月度/季度/年度预案，才有更多的时间做竞品调研&个人向的自我成长 。
3）事业部负责人/商务端：低成本&可快速复制的人才模式
具体的项目也许不能完全一比一复制，但在有些公司，培养团队在海外寻找新的增长点的能力，也是完成企业KPI的一种手段和表现 。
4）企业战略端：降本增效
国内流量已然太贵，新市场的增长空间所带来的投入产出是企业谋求下一阶段发展的必然选项 。
二、人：目标客户路径+诉求国内市场经常有一种误区：数据多，就是一个大数据公司 。
然而，大数据和成交之间并不是完全的划等号，有流量不等于顾客购买，而且粉丝购买和流量购买大部分是不重叠的 。
因此，根据出海的用户数据梳理出潜在的购买客户，才是解决内容落脚点的关键 。

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没流量品牌就没曝光，没粉丝传播数据就差，流量和粉丝两者对品牌来说都很重要 。但品牌方以自身形象出现的时候，获取流量和获取粉丝的操作方法是不一样的 。
品牌做内容营销的关键，在于能抓到粉丝及流量中，能引发目标用户的主动的机会点 。

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以女性消费者为例，他们更容易成为品牌粉丝，这个群体也更倾向于为体现智慧与美貌，积极向上的内容买单及分享 。
其背后的原因，主要在于
分享本质上是个人高光时刻的呈现 。
由此延伸，做内容输出时，品牌可以目标画像去提炼影响力，倒推相关的内容输出 。
1） 潜在客户的来源路径，做全链路分析总结
相同的产品，不同性格的用户决策过程完全不同 。
如若前期对项目无从下手时，不妨先简单从已知的用户的日常购物逻辑中筛选有用信息源 。
以一个美国家庭主妇日常购物路径为例：
时间：xx年12月20日（圣诞节前）
主人公：30岁+美国家庭主妇，中产阶层，
故事大纲：日常采购家庭所需日用品，并因各种营销顺带采购了多种连带产品 。
消费行为过程主要拆解如下：

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在上述过程中涉及的商品有明显的3个购买切入点 ：

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