在体量巨大的职教市场之中 ， 孙滢坚信 ， 凭借多年来深入骨髓的职教基因和成熟的业务逻辑 ， 坚守第一曲线的发展革新 ， 达内教育将继续领航赛道 ， 驶向更广阔的舞台 。
孙滢向环球网记者表示 ， 提质增效是达内过去两年的经营工作重点之一 。通过长期优化 ， 达内教育的获客流程已经做到了信息化、数字化、精细化运营 ， 同时 ， 良好的口碑也极大拓宽了线下获客渠道 。
与此同时 ， 与面向学员打造“就业核心胜任力”相似 ， 达内教育也在内部推行岗位复合能力的培养 ， 根据业务逻辑进行了职级和岗位的合并调整 ， 大大降低了管理成本 ， 2021年第四季度达内成人业务管理费用大幅下降61% ， 极大提高了人效 。
财报数据显示 ， 2021年通过对运营效率和组织结构的持续优化 ， 达内成人职业教育和青少年素质教育的单中心产能分别实现了16%和55%的增长 ， 人均产能提高了37% 。
孙滢认为 ， 这些数字仍有提升空间 ， 未来将争取达到更好效果 ， 达内已经走在了良性健康发展的轨道上 。

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