其实很简单，以猪八戒的体量，要是真的能保证质量，早就没有其他平台什么事了 。
我见过很多朋友，自己也是做服务商的，他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上 。但是这么做了两次就不敢这么做了，因为质量太差，把自己的招牌都砸了 。也见过在猪八戒上挣钱的，这些人在猪八戒中都是颇具人脉的，一些“好活”总能接的到，能做的就做，做不了就转包给别人，大部分都是做了一个掮客，但只要能搞定内部的关系，总是能赚个盆满钵盈的 。
照我说，猪八戒是把一手好牌打的稀烂 。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式，这也是未来一种趋势，猪八戒作为第一批先行者，打下了硕大的名声 。但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益 。做会员，卖流量这本身没有问题，但是自己制定的规则三天两头的改，会员的权益也无法保障 。这透支的都是自己的信用 。
再说句不客气的，猪八戒这是在为整个行业开倒车 。整个行业从萌芽阶段到爆发阶段，会经历混乱无序状态到有序状态，会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者，会有规则、标准化的出现 。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中 。但是这时候外包业务的最大平台，充斥着良莠不齐，服务商、客户的利益都无法保证，让人对业务外包这整个行业加深了怀疑，很多人在趋势下，本来想尝试进行业务外包，这时候找到了名气最大的猪八戒，结果发现除了坑就是坑，那么人们会怎么想？还会愿意进行第二次尝试吗？
毫无疑问，威客平台模式会是一种必然的趋势，这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择 。但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒，一个没有原则的企业是无法成为标杆的 。哪怕估值再高，获得再多的投资，现在的互联网行业最不缺的就是流动资金，倘若哪家平台真的足够优秀，抢着投资的资本巨头们简直不要太多 。
未来一两年内，这个市场大概就会进行一次洗牌，那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队 。届时形势也会明朗了，想想还真的是很期待呢 。
说的不对的地方大家多多包涵，欢迎一起讨论
我是从2008年就入驻了猪八戒，水深不深不好说，但是坑肯定是有的 。
坑一：平台政策朝令夕改做过猪八戒网的服务商肯定都深有体会了！你说你效仿淘宝，可以 。但人家淘宝对卖家的政策有改来改去吗？猪八戒有 。
比如我们店铺2017年曾经在猪八戒网买过一个会员服务，具体叫什么忘了，反正是交了5000多块钱 。当时说的挺好，交了这个钱就会有好多权益 。结果过了没两个月，改了！所有入驻猪八戒的服务商都可以享受到同样的权益，不用交钱！而原先承诺的手把手扶持什么的，根本也不存在 。唯一就是建了个群解答问题，而且解答的问题也都是特别皮毛的，没什么用的问题 。
后来，因为服务商投诉太多了，猪八戒不得不承诺退款 。作为一个大平台，猪八戒这点信誉还是有的，过了一段时间，确实把余款退给我们了，大概退了4000多 。
坑二：不给任何通知，直接扣押金后来，猪八戒虽然不用交什么会员费了，但开始收服务商的押金 。我所在的策划行业，押金最低5000 。交就交吧，这也并没有什么 。可恶就可恶在，猪八戒改政策完全不通知你！
早些时候，猪八戒是明文规定可以挂自己的QQ等联系方式的，为了沟通方便，我们在店铺挂了自己的QQ号和微信二维码 。谁知道突然一天接到短信：你的猪八戒店铺因为违规，扣除1000元押金！
登录之后才知道，猪八戒又又又又改政策了！不允许挂外部联系方式了！可是你改政策至少通知我一下啊！我违规了你至少短信通知我，哪怕限24小时更改，我没改你再扣啊？什么都不说，一个通知都没有，直接就把我押金扣除了！到现在我的押金还是4000，猪八戒就降了我的权限，不让参加营销活动，店铺也不会给推荐 。

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