从外资正式工走向外包工 ， 心理、经济、出路上的多重落差令“唐梓们”彷徨 ， 历经一番清洗动作 ， 前路漫漫 ， 一地鸡毛 。
爱立信需要中国市场调教

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图/视觉中国
在业绩发布会上 ， 鲍毅康并未粉饰太平 ， 针对“爱立信南京研发中心集体解散”一事 ， 他直接回应 ， 南京研发中心主要是做2G/3G/4G的研发工作 ， 裁撤主要是为了优化研发结构 ， 将研发力量集中在5G上 。
但业界关注的焦点依然在爱立信那份不怎么亮眼的财报上 ， 毕竟在2020年 ， 中国市场还是爱立信的第二大收入来源 ， 但今年二季度已经下滑至该公司第四大收入来源 ， 爱立信5G设备业务持续低迷引发侧目 。
细看这份财报 ， 尽管三季度爱立信在美洲和欧洲销售额均有10%左右的增长 ， 但依然掩盖不了中国区暴跌带来的影响 。 “由于在中国市场的销售额持续下滑 ， 从第四季度开始 ， 我们必须调整在中国的销售和交付团队规模 。 短期来说 ， 我们需要尽可能将成本结构调整到合适的规模 。 ”鲍毅康如此说道 。
这也从侧面印证着 ， 中国依旧是全球5G经济的“黄金地带” 。 通信企业Viavi Solutions Inc今年6月发布的一项新研究结果显示 ， 拥有5G覆盖城市最多的前三个国家是中国（376 个）、美国（284 个）和菲律宾（95 个） 。
一位接近爱立信的内部人士告诉AI财经社 ， 如果仅考虑单台设备的毛利率 ， 欧洲市场订单的含金量较大 ， 这也是爱立信能够保持利润上涨的缘由 。 但中国广袤的市场规模 ， 则是欧洲市场无法比拟的 。 他以4G基站举例称 ， 德国的运营数量仅在万级水平 ， 而这一数字在中国则涨了50倍 ， 5G基站数量更不在同一数量级 。
这也意味着中国市场使用场景复杂 ， 对电信设备要求极高 ， 而华为和中兴无论在支撑、运维、产品力 ， 抑或是响应速度上均得到了运营商的认可 。 反观爱立信本土化拓展则遇到瓶颈 ， 内部人员经常反映的流程重、响应慢、技术缺乏灵活性始终无法得到缓解 。 电信分析师马继华更在接受媒体采访时直接指出 ， 爱立信技术和设备的竞争力下降就是主因 。
显然 ， 自负且充满傲气的爱立信团队拒绝承认这一点 ， 这从鲍毅康的发言中也可管中窥豹 ， 他将业绩下滑的逻辑指向行业普遍性的芯片缺货潮和其他因素 ， 并表示这让产业链各方供应无法及时应对 。
而在今年8月 ， 中国电信执行董事兼执行副总裁刘桂清在中期业绩会上表示 ， 芯片供货的紧张对部分设备供应产生一定影响 ， 是上半年（5G基站）建设进度滞后的一个原因 。 不过他重申 ， 从全年看 ， 不会影响整体的工程建设任务和5G建设目标 。
也正是基于中国5G的重要性 ， 尽管业绩下滑、裁员新闻频出 ， 但爱立信并不会放弃中国市场 。 来自爱立信射频供应商的员工刘强向AI财经社分析称 ， 爱立信官方对于中国区的供应链已经提前预期和准备 ， 一些未落的订单 ， 出货地改为越南和墨西哥 。
原因显而易见 ， 不是简单的财务收入 ， 而是由于中国市场的意义 ， 没有中国客户挑战性的磨练 ， 从一定程度上设备水平会直线下滑 ， 爱立信在欧美阵营不再有优势 ， 在其身后方还有诺基亚、三星甚至思科虎视眈眈 。
换言之 ， 爱立信需要中国市场的调教 。
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虽然爱立信面临挑战 ， 但正如华为人在知乎上的评价 ， 爱立信是个可敬的竞争对手 。