工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部经理
8
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部主管
6
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部专员
4
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部岗位
薪等
薪级
达标标准
薪酬标准
网络技术总监
10
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部经理
8
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部主管
6
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
网络部专员
4
一级
工作经验 年，在企业工作满 年，考核平均成绩 分以上
元
二级
工作经验 年，考核平均成绩 分以上
元
三级
工作经验 年，考核平均成绩 分以上
元
薪等薪等是在对网络部各岗位价值评估结果基础上建立的一个基本框架，它将网络部岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级的薪酬管理问题 。
1．薪等的类型
网络部薪等的类型主要包括分层式薪等类型及宽泛式薪等类型两种，这两种薪等类型的特点及适用范围如图7-2所示 。企业可根据自身的发展状况，确定网络部员工的薪等类型 。

文章插图

图7-2 薪级类型对比图
2．薪等的划分
划分网络部薪等时，需要考虑的因素主要包括企业文化、企业所属行业、网络部员工人数、企业发展阶段、网络部组织架构等 。网络部薪等越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化；薪等越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制 。

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