QQ空间等级空间等级划分( 三 )

网络部可根据薪等划分的考虑因素来进行划分，其具体程序如图7-3所示。

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图7-3 薪等划分程序示意图
2．薪等的确定
人力资源部应成立岗位评价小组，以岗位说明书为基础，依照标准，对网络部各岗位的工作职责及重要性进行评价，并编制岗位评价报告，作为网络部薪等确定的依据，具体过程如图7-4所示。

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图7-4 薪等确定程序
经图7-4所示的程序确定的最终分值，表示网络部每一岗位在企业中的相对价值。岗位评价小组需根据各岗位的得分，将分值相近的岗位划分为同一薪等，将分值差距较大的岗位划为不同薪等，具体可参考表7-3的示例。
表7-3 网络部岗位薪等划分示例
网络部岗位
岗位分值
薪等
总监岗位
网络技术总监
分
10
经理岗位
网络部经理
分
8
主管岗位
网络设备主管
分
6
网络管理主管
分
网络信息主管
分
网络技术主管
分
网站维护主管
分
机房主管
分
网络工程师
分
专员岗位
网络设备管理员
分
4
网络设备维修员
分
网络管理员
分
网络信息专员
分
网络技术专员
分
网站编辑员
分
网站美工
分
网站推广员
分
机房管理员
分
网络部岗位
岗位分值
薪等
总监岗位
网络技术总监
分
10
经理岗位
网络部经理
分
8
主管岗位
网络设备主管
分
6
网络管理主管
分
网络信息主管
分
网络技术主管
分
网站维护主管
分
机房主管
分
网络工程师
分
专员岗位
网络设备管理员
分
4
网络设备维修员
分
网络管理员
分
网络信息专员
分
网络技术专员
分
网站编辑员
分
【QQ空间等级空间等级划分】网站美工
分
网站推广员
分
机房管理员
分
薪差薪差是指网络部薪酬等级中相邻两级工资标准之间，高等级工资标准与低等级工资标准的相差数额，表明不同等级的劳动，由于其劳动复杂程度和熟练程度不同，则劳动报酬也不同。薪差可以用绝对额、级差百分比或薪酬等级系数表示。
1．薪差确定的因素
确定薪差首先要确定薪酬等级表的“倍数”，也可称为“幅度”，即最高薪酬等级与最低薪酬等级的比值关系。“倍数”的确定需要考虑最高与最低等级劳动复杂程度上的差别、政府规定的最低工资率、最高等级薪酬现实达到的收入水平、企业薪酬基金的支付能力和薪酬结构等因素。
2．薪差确定的方法
（1）等比级差
等比级差是指各等级工资之间以相同的级差百分比逐级递增，其确定公式如下。

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