在太空 ， 物体的质心偏高 ， 一米多长的操作台摇摆不定 ， 加上航天员没有着力点 ， 操作起来非常费力 。 这时 ， 刘伯明灵机一动 ， 跟王焰磊说：“曙光 ， 按出舱流程操作试试？”
旁人可能听不懂该术语 ， 王焰磊却心领神会 。 刘伯明指的是 ， 按之前操作台出舱时的安装流程 ， 将其逐段分解拆除再进行组装 ， 而非原计划整段拆除和安装 ， 这样就降低了质心 ， 稳定性会好些 。
王焰磊迅速向出舱支持小组的空间站岗位人员确认技术状态 ， 同步分析此时舱外的安全绳状态 ， 随即请示组长黄伟芬 ， 在组长决策可以按此实施后及时发出指令：“神舟十二号 ， 将操作台进行拆解 ， 使用两条安全带分别固定 ， 在确保安全的情况下进行操作 。 ”
口令下达完毕后 ， 空间站正好飞出测控区 。 11分钟后再次进入测控区时 ， 刘伯明已经将操作台拆除 ， 并安装到节点舱门口的舱外工具箱上 。
在这种近乎完美的配合下 ， 出舱活动的既定工作悉数完成 。 直到航天员安全回到核心舱 ， 王焰磊一直悬着的心才算真正放下来 。
他告诉采访人员 ， 作为遥控指挥的“曙光” ， 与出舱航天员之间天地一心、默契配合 ， 是出舱顺利实施的一个重要前提 。
任务结束后 ， 刘伯明专门为他点赞：“指挥很到位 ， 口令清晰、明确 ， 关注点很细致 ， 对我们的支持、提示和决策都很及时正确！”
个人追求和国家需求交会对接时潜能会被极大激发
2019年 ， 由于空间站任务的需要 ， 出舱活动训练提上日程 。 该训练面临前期经验不足、设备设施不到位、技术状态不确定、人员紧缺等诸多难题 ， 领导希望吴昊能加入出舱训练组 。
这意味着 ， 丝毫没有出舱训练经验的她 ， 又要从零起步 ， 攀越更高的山峰 。 很多人劝她说 ， 出舱活动训练风险高强度大 ， 不适合女教员 。 可吴昊一想 ， 自己是航天员教员 ， 既然组织需要 ， 就应该勇挑重担 。
出舱活动训练种类多 ， 任务量大 ， 涉及系统多 ， 需要学习的内容更加庞杂 。 吴昊抓紧一切时间补短板 ， 她翻阅神舟七号任务训练资料 ， 参加机械臂的工效学试验 ， 到试验现场观摩舱体正样 。
2019年年底 ， 航天员出舱活动水下训练拉开了序幕 ， 吴昊参与了数百个学时的训练任务 。 她还自学潜水技能 ， 辅助航天员进行出舱活动水下训练 ， 在水里一待就是几个小时 。
风险最高的 ， 要数低压环境下的出舱活动训练 ， 即航天员身着舱外服在接近真空条件下开展训练 ， 如有疏忽 ， 严重时可能会造成生命危险 。
吴昊不敢大意 ， 严格复核相关产品的技术状态 。 为确保训练流程与真实出舱程序尽可能保持一致 ， 她精心设计训练内容和流程 ， 与各分系统指挥反复推演训练协同指挥程序 。
那段时间 ， 吴昊几乎每天早上不到7点就出了家门 ， 晚上将近12点才回到家 。 白天组织训练 ， 晚上编写文件 ， 连续作战40天 ， 终于在腊月二十九如期完成了任务 。
大年初二一大早 ， 当春节气氛正浓时 ， 吴昊又悄悄地撇下仅团聚两天的家人们 ， 返回工作岗位 ， 继续备战下一阶段出舱活动训练 。
作为出舱活动训练组唯一的女教员 ， 吴昊认为 ， 教员没有男女之分 ， 只有优秀和及格之分 。 而她的目标是向优秀努力 。
引起她共鸣的 ， 是航天员“总教头”黄伟芬说的那段话：“当个人的理想与追求能够和国家重大战略需求交会对接时 ， 个人的潜能就会被极大地激发 。 所有的苦都是乐 。 ”
在工作上独当一面的吴昊 ， 生活也有声有色 。 她有一对可爱的儿女 ， 翻看吴昊的微信朋友圈 ， 基本都是有关孩子们的分享 。 她还擅长烘焙 ， 一有空就给孩子们制作蛋糕 。 不过 ， 由于工作忙的缘故 ， 孩子们常说她是“看不见的妈妈” 。