向下扎根 ， 坚持将最难的事做到最好
“中国奇迹”是多要素共同作用的结果 ， 而创新是其中最核心的要素 ， 从1978年至今 ， 国家支持创新的政策从未中断 ， 在每一个“五年”计划中 ， 科技创新都是重要内容 。 如今 ， 企业是创新的主体 ， 有没有高科技企业 ， 不仅关乎着关键技术能否突破 ， 也关乎着基础研究和关键技术的突破能否商用 ， 实现真正的可持续 。
自成立之初 ， 中兴通讯就明确了坚持自主创新的发展原则 。 据公开资料显示 ， 2015年至2019年 ， 中兴通讯的研发投入分别为122亿元、127.6亿元、129.6亿元、109.6亿元和125.48亿元 ， 近十年年均研发投入超过100亿 。 2020年 ， 其研发投入金额达到147.97亿元 ， 占营收比重为14.59% ， 另据最新数据显示 ， 2021年前三季度 ， 其研发投入达141.7亿元 ， 占营业收入高达16.9% 。
然而 ， 坚持持续的科技投入并非易事 ， 见效更需要时间的积累 ， 不是今天扔过钱 ， 明天就能长出铜板 。 谢峻石认为 ， 中兴通讯不是一家张扬的企业 ， 多年来一直坚持稳健务实的作风 ， 向下扎根 ， 坚持将最难的事做到最好的创新精神才是中兴通讯的标签：“我们要向下扎根 ， 做好关键技术跟基础科学 ， 贡献更多的底层能力 ， 这就需要我们耐得住寂寞 ， 保持定力 。 ”在谢峻石看来 ， 这种持续的创新能力深深根植于中兴的企业文化之中 。

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从康波的演化规律来看 ， 当前的世界正处于新一轮产业革命的增长期 ， 人工智能、5G等新技术正在加速转变为产品或服务 ， 而谁在新一轮技术浪潮中拥有更多创新的所有权 ， 谁就能赢得下一个“五十年” 。
2021年 ， 全球知名的投资管理公司仲量联行（JLL）在其发布的报告中指出 ， 以中兴通讯为代表的中国通信设备制造商 ， 已成为全球5G标准的主要参与者和制定者 ， 在5G技术、专利、标准、产业、终端等方面全面引领全球 ， 截至目前 ， 中兴通讯的专利技术价值已超过450亿元人民币 。
“实力才是硬道理 ， 你如果达不到世界一流水平的话 ， 你是没有话语权的 。 ”
在三十六年的发展历程中 ， 中兴通讯凭借着自身的技术积累 ， 实现了从CT（通信技术）到ICT（信息通信技术）的转型 。 2020年 ， 中兴通讯提出“数字经济筑路者”的战略定位 ， 希望通过以芯片、算法、架构、数据库和操作系统等底层科技创新 ， 为数字经济提供高效可靠的基础设施方案 ， 为国家经济和产业转型贡献更多的力量 。
技术创新驱动 ， 这是国家和社会对企业的期待 ， 也是中兴通讯始终坚定走的路 。
如今 ， 5G远程医疗、5G全息课堂等原来只在科幻电影里的场景现在已经触手可及 。 而这些 ， 都是如中兴这样的中国企业的创新成果 。
用5G制造5G ， 数字赋能 ， 制造蝶变
彼得·德鲁克曾说过：“新的陌生时代已经明确到来 ， 而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往 。 ”2020年 ， 数字技术从最初的信息通信领域向人类生活的各领域全面融合 ， 数字化转型成为企业绕不过去的一条必由之路 。

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从一条生产线的改造 ， 到一个车间的数字化转型直至一个厂区的数字全链接 ， 中兴通讯南京滨江全球5G智能制造基地就是数字化转型的一个典范 ， 其通过数字化技术拆“烟囱”、破“墙壁” ， 以“用5G制造5G”的理念 ， 用极致场景建立5G全连接数智工厂 。 据了解 ， 该基地自2020年3月正式投产以来 ， 每分钟可生产五台5G基站并发往全球 ， 同时 ， 在降本、提质、增效方面已给公司带来了显著的收益 ， 实现了装配质量漏检率降低80% ， 关键工序不良率降低46% ， 产线人员减少28% ， 产线调整周期缩短20%等 。 根据西门子的测评报告 ， 中兴通讯南京滨江工厂的数字化典型应用总体水平为2.5 ， 高于业界平均2.0 ， 精益成熟度总体水平为2.6 ， 远超业界平均1.9 。