近日的工信部会议再次强调 , “加快产业结构优化升级 , 推进工业领域碳达峰和制造业数字化网络化智能化发展 , 发展壮大数字经济” 。 在数字化转型成为制造业必然走向的当下 , 立足数字化、智能化建设成果进入发展快车道 , 并走向上市的慕思 , 已经为软体家具行业打造了数字化转型的样板 。
作为健康睡眠资源整合者 , 2015年 , 慕思斥巨资按照德国工业4.0的标准进行数字化工厂建设 。 6年来 , 通过不断整合全球优质资源 , 以人工智能系统为依托 , 慕思创造性地开启了睡眠领域企业数字化发展的新高度 , 成为慕思走向上市的核心竞争力 。
在华南东莞和华东嘉兴 , 慕思按照德国工业4.0的标准打造了具备柔性化、个性化生产能力的现代大规模定制化软体家具生产基地 , 最大限度地对生产线进行自动化和智能化改造 , 实现产品智能自动生产、物流智能自动传输和仓库智能自动仓储 , 实现传统制造向智慧生产转型 , 以提高公司产能与生产效率 。
对于制造企业来说 , 实施数字化转型可以为企业带来巨大的价值 , 包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等等 。 在慕思的工业4.0数字化工厂 , 每天将有5000个床垫被生产出来 , 型号、软硬完全不同 , 原先需要400-500人的工作量如今不超过20人即可完成 , 实现了定制化和规模化、快捷化的高度融合 。 同时 , 慕思的工业4.0数字化工厂也很好地解决了以往高端软体家具企业重手工、非流程化、产量少、价格高、成本高等问题 。
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数字化转型带来的效益还充分体现在业绩和营收增长上 。 数字化麦肯锡的Analytics Quotient数商数据库在调研了全球多家企业后发现 , 数字化水平成熟度高的企业 , 其业务增长动力也越强 。 这一定理在慕思身上也得到了验证 。
慕思在2019年年初就开始布局数字化营销 , 在2020年疫情爆发之时 , 慕思数字化营销布局充分发挥了效用 。 据了解 , 2020年初 , 慕思通过三条战线进行直播卖货 , 30天中 , 三条战线围绕四大战区 , 共组建54个直播团队 , 共计成交15万单 。 自3月开始线上直播之后 , 销售逐渐恢复 , 到5月份发货量已经恢复至2019年12月份的水平 。 随着数字化、智能化水平不断提高 , 未来数字化将为慕思带来更大的经济效益 。
【立足数字化成果走向上市 “慕思经验”为行业转型加码】面向行业发展的未来 , 以及上市后的市场竞争 , 慕思认为 , 数字化时代存在很大不确定性 , 可能整个行业生态圈都会重构 , 抢占数字化时代的先机 , 在未来的事业发展道路上就能够先人一步 。 当前 , 在迈向上市的同时 , 慕思数字化2.0阶段已开启 , 将进行更深度的企业数字化转型整体规划 , 构建企业发展的自驱力 , 让智能制造成为带动企业和行业高质量发展的“发动机” 。
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